如何把钱分的更有价值：全薪时代弹性薪酬体系构建

如何把钱分的更有价值：全薪时代弹性薪酬体系构建

如何把钱分的更有价值：全薪时代弹性薪酬体系构建

于彬彬清华大学 MOM 特聘讲师

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第01讲企业活力铁三角战略，分配、人才，这3个要素缺一不可

时长 06:26

第02讲薪酬分配体系的好坏决定企业能走多远，把握分配的逻辑正确才是关键

时长 07:13

第03讲一个人的价值如何衡量，专家给出这4个关键点

时长 06:24

第04讲薪酬问题诊断望闻问切

时长 09:36

第05讲岗位价值评估方法很重要，8个评估要素解决企业内部公平

时长 06:36

第06讲互动如何设计薪酬结构表解决员工发展通道不清的问题？

时长 04:14

第07讲薪酬设计流程九步法设计公平合理的薪酬体系

时长 13:24

第08讲薪酬结构表设计如何设计才公平合理？

时长 07:47

第09讲薪酬水平策略的制定之领先策略

时长 09:10

第10讲薪酬结构表设计制定之跟随策略

时长 07:47

第11讲如何选择靠谱的薪酬报告？

时长 08:33

第12讲薪酬结构体系设计步骤1-4（上）

时长 05:37

第13讲薪酬结构体系设计步骤 5-8（下）

时长 11:55

第14讲薪酬体系设计简易法（上）

时长 09:51

第15讲薪酬体系设计简易法（下）

时长 03:56

第16讲动态调薪机制如何让加薪有效果

时长 08:19

第17讲胜利力评估制度设计之标准设计

时长 08:16

第18讲胜利力评估制度设计之管理设计

时长 04:19

第19讲薪酬体系设计之如何管理薪酬包？

时长 09:01

第20讲订单来了，为什么只有老板着急，奖金如何分才能真正起作用？

时长 05:30

第21讲企业在不同时期，实行不同的薪酬水平策略

时长 07:54

第22讲互动你公司的增速高于同行业吗？动力源在哪里？

时长 07:24

第23讲做奖励机制的时候一定要找准动力源，专家建议从这3点上下功夫

时长 07:13

第24讲分奖金-按结果付酬之计件制设计要点

时长 12:12

第25讲计件制设计要点让拼命的先富起来

时长 04:26

第26讲分奖金-按结果付酬之提成制华为营销部分的提成制（上）

时长 07:47

第27讲分奖金-按结果付酬之提成制华为营销部分的提成制（下）

时长 09:02

第28讲提成制设计的要点 5个维度让提成设计有的放矢

时长 01:41

第29讲让所有员工都享受到企业发展的红利才是真正的公平

时长 04:28

第30讲详解恒大足球队奖金制度考核指标很重要

时长 08:18

第31讲奖金制操作要点把握好这4个维度，奖金发的让员工心服口服

时长 04:56

第32讲奖金的发放以完成目标为依据，详解目标制定5个方法和设计的两个原则

时长 13:04

第33讲奖励机制怎么改也没有效果，关键需要解决老板的个人的问题

时长 10:35

第34讲竞赛设计要把握5个要点，让员工干劲爆棚

时长 04:47

第35讲分利润的机制设计，让员工和股东共享剩余价值

时长 03:55

第36讲每个部门都完成了考核目标，公司却亏了1000万，原因在哪里？

时长 05:45

第37讲分润制案例详解中信国际招标，联想的分润制（上）

时长 04:46

第38讲分润制案例详解中信国际招标，联想的分润制（下）

时长 03:15

第39讲阿米巴多层级分润制设计的10个步骤

时长 09:44

第40讲分润制案例详解万科经济利润奖金是如何设计滴？

时长 04:11

讲师

于彬彬

清华大学 MOM 特聘讲师

于彬彬澳大利亚国立大学管理硕士中交投资公司（央企）原人力资源部总经理清华大学 MOM 特聘讲师代表作：《薪酬设计实战》《HR 薪酬管理整体解决方案》于老师 20 年人力资源管理经验，10 年专注于薪酬绩效激励研究，擅长解决快速成长的规模型企业遇到发展瓶颈寻求突破过程中的各种...查看更多