项目管理中的领导力:打造百万年薪的项目经理
沈小滨
中国 6P 领导力首席顾问、国内著名领导力专家
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项目管理中的领导力:打造百万年薪的项目经理
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01.项目经理自我突破:如何从技术到管理?
02.成功交付项目的三要素是什么?
03.项目管理的12个工具与技术
04.如何成为权力足够的项目经理-(上)
05.如何成为权力足够的项目经理-(下)
06.你是项目管理者, 还是项目领导者?
07.成为项目领导者的一个中心和两个基本点
08.项目团队管理背后的四大真相是什么?
09.项目经理实现自我领导
10.比钱更有效的激励
11.目经理如何实施愿景领导:20项指导行为
12.如何激发项目团队走出舒适区
13.如何直面冲突,找到双赢的解决方案
14.如何做一名教练型的乘法领导者
15.三大方法实现团队赋能提高项目绩效
16.项目经理如何做好日常工作的激励?
17.项目经理如何做好授权与授责?
18.项目经理如何做好干系人管理?
19.项目经理如何赢得高层支持?
20.项目经理四大战略思维:系统思维与优先级思维
21.项目经理四大战略思维:客户思维如何落地?
22.项目经理四大战略思维:领导力思维
23.项目经理提升领导力的路径与方法
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