项目管理中的领导力：打造百万年薪的项目经理 
1 人已学习
新⼈⾸单¥68
课程目录
已完结/共 23 讲
时长 12:34
时长 15:28
时长 13:24
时长 13:47
时长 11:16
时长 10:26
时长 11:43
时长 15:11
时长 13:13
时长 08:27
时长 08:34
时长 06:20
时长 05:55
时长 11:34
时长 13:09
时长 09:08
时长 07:15
时长 13:15
时长 09:38
时长 10:51
时长 14:47
时长 08:10
时长 11:42
项目管理中的领导力：打造百万年薪的项目经理
登录|注册
当前播放: 18.项目经理如何做好干系人管理？
00:00 / 00:00
高清
- 高清
1.0x
- 2.0x
- 1.5x
- 1.25x
- 1.0x
- 0.75x
- 0.5x
付费课程，可试看
01.项目经理自我突破：如何从技术到管理？
02.成功交付项目的三要素是什么？
03.项目管理的12个工具与技术
04.如何成为权力足够的项目经理-（上）
05.如何成为权力足够的项目经理-（下）
06.你是项目管理者, 还是项目领导者？
07.成为项目领导者的一个中心和两个基本点
08.项目团队管理背后的四大真相是什么？
09.项目经理实现自我领导
10.比钱更有效的激励
11.目经理如何实施愿景领导：20项指导行为
12.如何激发项目团队走出舒适区
13.如何直面冲突，找到双赢的解决方案
14.如何做一名教练型的乘法领导者
15.三大方法实现团队赋能提高项目绩效
16.项目经理如何做好日常工作的激励？
17.项目经理如何做好授权与授责？
18.项目经理如何做好干系人管理？
19.项目经理如何赢得高层支持？
20.项目经理四大战略思维：系统思维与优先级思维
21.项目经理四大战略思维：客户思维如何落地？
22.项目经理四大战略思维：领导力思维
23.项目经理提升领导力的路径与方法
登录 后留言
精选留言
由作者筛选后的优质留言将会公开显示，欢迎踊跃留言。
收起评论