结构会议力
李忠秋
结构思考力研究中心创始人
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59
课程目录
已完结/共 10 讲
01|开篇:什么样的会议才是高效的会议?
时长 08:51
02|高效会议的基本原则
时长 08:01
03|用5W2H框架和BP法则,设计好会议
时长 10:08
04|用COF主持模式和理解三步骤,主持好会议
时长 11:30
05|用讲故事的模式和说三点法则,参与好会议
时长 11:09
06|为了提升管理效率的例会,要怎么开?
时长 16:40
07|为了解决问题的研讨会,要怎么开?
时长 13:10
08|为了便捷实用的视频会,要怎么开?
时长 05:50
09|用好两种模版,做好会议纪要
时长 06:28
10|重视会议结果的落实与监督
时长 06:02
结构会议力
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01|开篇:什么样的会议才是高效的会议?
02|高效会议的基本原则
03|用5W2H框架和BP法则,设计好会议
04|用COF主持模式和理解三步骤,主持好会议
05|用讲故事的模式和说三点法则,参与好会议
06|为了提升管理效率的例会,要怎么开?
07|为了解决问题的研讨会,要怎么开?
08|为了便捷实用的视频会,要怎么开?
09|用好两种模版,做好会议纪要
10|重视会议结果的落实与监督
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进化菌
说清楚问题,才能更好的解决问题。 一个会议的开始前,需要根据 5w2h 框架罗列会议的要点和 BP 法则说清楚会议的目的、行动和好处。 而这些都要充分准备,才不至于导致一场无意义的会议。
2023-08-08
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