作者回复：你好， 听到这样的反馈我真的无比高兴。如果可以，也请推荐给身边的人，我们共同努力让整个职场环境变得更好。 我们一起加油！

作者回复：你好， 我的建议是，以后碰到类似的问题，可以采用搜索引擎进行检索。换句话说，当我们并不知道是否存在已有实现可以复用的情形下，可以先在互联网上检索一下。比如，在你提供的例子中，可以采用采用“Spring 重试”或“Java 网络重试”类似的关键字进行检索。如果有AI的话（比如，阿里云的通义灵码），我们更是可以通过与AI交流去找到合适的解决方案（比如，让AI给你提供开源的解决方案）。 有一个基本的思路是，但凡我们在现实工作中碰到的问题，要相信其他人早就碰到过了，因此大多会有现成的解决方案。基于这一思路，我们在工作中就不会一上来就想着自己重新造轮子，而是在所使用的框架或平台（比如Spring）上去到相应的解决方案。 从不知到知没有捷径，如果真要有的话那就是不断学习是唯一的捷径。

作者回复：你好， 很难过听到你分享自己当下处于消极办公室政治的漩涡中。基于我以前的观察，我得提醒你在这样的环境中除了好好聚焦做事外，还得注意可能因为两边不着落而最后也成为办公室政治的受害者。你看，消极的办公室政治就是想不碰有时也是身不由己而成为受害者。 愿你在这样的环境中还能好好成长，那也是宝贵的人生经历。 加油！

作者回复：你好， 一定会越来越好的。我们一起加油！

作者回复：你好， 谢谢认可与鼓励！我们一起加油！

作者回复：你好， 你自己的工作质量高，那说明你起到了很好的以身作则的示范作用，那接下来就可以更好地对同学提出要求了。如果我是你，我会告诉这些同学：别人如何做那是别人的事，他如何做是他自己的事，而你对他的要求是更高的工作质量。 作为主管，你要敢于对自己的下属提出工作要求，那是你的责任。当你不能让自己团队同学有高质量的产出时，你可不应该说“我对他们有要求，但他们不听”吧？ 不管如何，对同学们提出要求的同时，也好好交流一下，看每个人是如何想的，尽量将“我的要求”变成“我们的共识”。 我们一起加油！

作者回复：你好， 我在想，文档的失步问题，是不是因为你的文档写得太细了呢？还是说，确实技术方案因为软件开发和演进的过程中出现了巨大的变化，从而使得咱必须修订文档。 我建议文档不要太细，而是将概念、关系、接口写清楚即可。文档的作用一定是不应全面取代代码的，不然反而会带来更大的负担甚至因为不及时同步更新而起反作用。 你所面临的这个问题，也是我们向前迈进一步的契机。加油！

作者回复：你好， 为你的勇敢点赞！话说，会不会因为你身边的那些工程师因为不擅长与异性打交流而给你带来了困扰呢？