作者回复：你好， 哈哈，你说的场景我也曾碰到过，等我搞明白a是什么意思后，我就会从命名上给它改成可读的，这样下次读到这个代码时就不费力了，哪有精力专门记a是什么意思啊！ 无论是你总结模板，还是用GitHub Copilot做编程辅助，我认为都是专业化的行为。 加油！

作者回复：你好， 少了兴趣怎么办这个问题，据我所知确实相当普遍，所以在14讲我们会专门来探讨。请再等等哈。

作者回复：你好， 和上级汇报，最重要的是要掌握他关心什么，换句话说，不是平铺直叙讲自己干了什么、怎么想，得围绕他所关心的内容去重新组织自己要表达的内容，突出他关心的，省去那些他不关心的。作为主管，他可能更关心项目的风险、你的成长、你需要什么帮助、你所负责的事进度如何，等。所以啊，在与上级交流的过程中，你需要每次完了后静下心来复盘一下。由于每位主管有自己的行事风格，复盘几次我想你对他关心的内容更清晰。那时你对汇报内容就更有把握，我想感受也会更好。 另外，对于汇报，可以考虑采用“STAR法”，具体的含义请网上搜索掌握。 咱在课程的11讲时会进一步讨论表达问题，在29讲时也会探讨沟通的问题，愿这两讲也能给到你一些思路。 期待后面咱有更多的进一步交流。

作者回复：你好， 是的，这么漫长的人生难免走着走着一不小心迷失，但我们还得允许自己有迷失的经历，只要能从这个过程中找到新的目标和航向就行了。谁能总走在正确的直线上呢？ 我们一起加油！

作者回复：确实说出了咱为什么称之为兴趣，因为那让人乐在其中嘛！不过，这是一种表现，再深挖下去，对兴趣的本质还能有不一样的理解吗？:-)

作者回复：你好 Kevin， 05讲我会讲到技术线和技术管理线的选择问题，到时期待咱再来一次互动。不过，就“没有准备好”这一点，我当初也是这样的，能力是在抓住机会中发展出来的，而且人的职业生涯，是一直面临新的挑战中前行的，这个前行也是发展的进度条在向前走吧。愿你勇敢地做出选择后，坚定前行。 我们一起加油！

作者回复：嗯，这个问题也问出了咱的痛，包括曾经的我也短时经历过，有工作没生活的时期。话说，经历不就是咱的各种体验吗，那是帮助咱更好理解自己、职场和世界的方法。