超级访谈:对话毕玄
从非专业到 CEO,比小说更精彩的成长复盘
毕玄  贝联珠贯创始人兼 CEO,前阿里 P10
专栏
已完结·共 18 讲
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怀揣梦想的学渣
这篇文章挺好的,我刚工作期间,比较专注于技术如何实现,深入探索各种技术产品如何用。后来领导问我,你熟悉这么多技术产品,什么业务可以用到。这问题让我困惑很久,后来想明白一点,做业务就像做菜,花里胡哨准备一堆厨具和素材,不如准备一套最适合这道菜的。先思考为何做,再深入如何做。
2023-04-12
拭心
专栏反复看了两三次了,信息量满满,再次感谢毕玄和编辑老师。
作者回复:多谢反馈,能有些许收获对我们来说就是最值得的。
2022-11-27
Sam_Deep_Thinking
讨论研发效能的,目前这篇是我见过,讲的最实在的了。挺好的文章,接地气哈。
2022-11-07
Quintos
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容器化方向赌✓了
作者回复:所有的未来方向呢,确实都存在赌的成分,但另外一面呢,是还要思考一个方向的演进始终不变的在追求和解决的问题,就拿容器化这个方向,其实是: 物理机 -> 虚拟化 -> 容器化 -> 更小的运行单位 这个方向的核心基础是单台物理机的能力在不断的提升,已经提升到了很少有什么软件能把单台物理机资源用尽(当然,这和架构往分布式演进也很相关),那这个时候技术演进的核心就是有什么办法能把单机资源用尽,可以看到上面这条路线其实就是不断的往前迭代,但始终都是在围绕这个问题。 ps: 不过docker成功还有一个很大的原因是因为镜像,使得部署过程标准化。
2022-10-10
robonix
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大佬早期就开始写框架了。好奇有没有系统学习过设计模式之类的知识?还是说纯粹凭天赋,对代码的感觉?
作者回复:没有... 我是做了一段时间框架后才稍微翻了点系统设计相关的书,不过说实话,我觉得帮助不太大。 我自己感觉写框架,或者说做更大的系统设计,这个过程就是一个解决问题,并加以抽象成函数的过程,非常类似解数学题。 解数学题的时候,有些人是看到问题解答问题(当然,解答的有好坏之分),有些人在看到问题时能在解答问题的同时做一个抽象,变成一个公式,之后在面对同类型问题的时候,不管怎么变,套用公式就可以解决,这个最形象的例子还是高斯定理,这也是为什么我始终认为一个好的程序员,架构师,数学一定是不能差的。 另外一个角度来看,就是在解答问题的时候怎么去找到不变因素,其他变化因素则作为入参。
2022-10-10
小石头
业务复杂度也是技术难度,我发现我适合这个方向,但找工作难考核
作者回复:要讲出业务的复杂度确实也是一个不小的挑战,我自己的看法还是能不能讲好对一个业务问题的抽象,这个抽象过程我觉得是可以展示出其复杂度的。
2022-10-09
zhangjun
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看看自己到底能讲出来多少,而不是在脑子里面觉得自己水平能怎么样,这也是我们常常需要总结回顾的原因;要学会判断自己的比较优势,人生职业生涯有限,在自己不擅长的领域死磕,付出的成本过高,同时收获有限;就像在我自己的领域有算法设计和工程调试两个方向,很多同学毕业都想着做算法,但目前看下来很多人其实不太适合做算法,包括我自己也是这样,但我的优势在于了解业务和一线需求接触的多,而且有耐心去把东西调试的满足客户需求,所以在职业上我就放弃了做算法的想法,我只要有能力给做算法的同事,聊清楚我的目标就可以了
作者回复:点赞。 每个人都有自己相对的天赋,每个角色也都是重要的,尤其是每个角色中的top群体。
2022-10-17
门窗小二
好奇大佬是哪里的?😄
编辑回复:哈哈哈周一会上线一讲番外,能回答你这个问题噢
2022-10-08
leslie
准备开始:学习中去避免某些开始的冒失,毕竟经历过数次失败。
2022-10-03
sesamegu
我的关注点是,机会都是给有准备的人。当你研究某个技术或领域,要研究的深研究的透,并在一定的场合分享让大家知道你,这样会带来意外的惊喜
2022-10-01
讲师

毕玄

贝联珠贯创始人兼 CEO,前阿里 P10

毕玄,主要工作经历为在阿里的十四年,先后参与、主导设计并带领团队落地了阿里多轮重要的技术架构演进,主要为从 0 到 1 打造 HSF、作为主要的架构师设计并带领虚拟团队落地阿里电商异地多活、作为主要的负责人设计并带领团队落地阿里的统一资源调度。 当前创办贝联珠贯,致力于打...查看更多
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