说透数字化转型
从认知到实战,找准数字化转型路径
付晓岩  前阿里云资深行业解决方案总监
专栏
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很多时候大家以为争的是结论,其实争的是视角
来自:开篇词 | 数字化转型箭在弦上,如何抓住机遇?
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数字时代也应该延续这个趋势,软件可以很好地封装人类已有的知识和技能。所以,在数字时代,软件会比今天多得多,而软件增多的目的,其实就是为人们赋能,让人们可以节省学习时间,更快地做更多的事情。
来自:01 | 历史思维:什么是数字时代和数字化转型?
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大部分都是流程中不顺畅、经常被吐槽的东西,也就是流程上的断点。而这些正是大量创新的来源,甚至是数字化的关键点。
来自:09 | 转型痛点(上):转型中都有哪些痛点问题?如何识别?
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简单地说,企业就是处理了一堆数据的一堆业务活动,这些业务活动和数据被一堆功能实现,这堆功能又被部署在一堆技术平台上。
来自:04 | 破除误解:企业架构真的做不做都行吗?
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所谓的生态思维,也就是以互相影响为前提、以互惠互利为目标的思维模式。
来自:02 | 生态思维:企业怎么找准自己的定位?
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讲师

付晓岩

前阿里云资深行业解决方案总监

付晓岩,前阿里云资深行业解决方案总监,原 IBM GBS 企业架构交付总监,原建行“新一代核心系统”企业级转型工程业务架构师。他也是图书《企业级业务架构设计:方法论与实践》《银行数字化转型》和《聚合架构:面向数字生态的构件化企业架构》的作者,《说透数字化转型》课程讲师,香...查看更多
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