说透数字化转型
从认知到实战,找准数字化转型路径
付晓岩  前阿里云资深行业解决方案总监
专栏
已完结·共 18 讲
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李民
今时今日,付老师对于新能源汽车的推测已经成为现实
作者回复:谢谢支持😁
2022-05-12
有恒
感谢付总讲解。对业务痛点,我一直有个误区:认为痛点得由业务人员来发现,来提出。而实际上很多业务人中是提不出来痛点的,因为他已经习惯了现有的工作流程。这篇文章让我走出误区,得业务人员和技术人员共同来识别痛点。
作者回复:是的,有时要换个时间
2022-04-13
云师兄
业技融合说的太棒了👍
作者回复:感谢您的支持🙏
2021-04-29
Geek_91ca94
通过人类文明发展的历史进程来看,分为农业时代、工业时代、信息时代,在此基础上,可以展望数字化时代。目前信息化时代越来越成熟,通过电子产品,软件技术更新换代,我们正在向数字化时代过渡。在信息时代的基础上,软件是重要生产工具,而软件的底层都是数据,所以,现在这个时代就是由多个巨大的数据库组成。在拥有这么多数据的前提下,我们如何让这些数据通过组合、更新,颠覆现有的认知,让数据更好得服务于我们的生活和工作,在有限的时间里,让工作更好效。在有限的生命中,让生活更便捷,更多姿多彩。这是我理解的数字化时代。
作者回复:您说的非常好,最终检验时代变迁的是老百姓👍
2021-07-22
叼嗑时光
技术人员认为业务人员不懂技术,胡乱提需求异想天开的想要做这个实现那个,根本不考虑技术瓶颈问题。业务人员认为开发人员不懂业务还总设置层层障碍想尽办法回避需求,就算最后实现也只完成一部分,有的实现还不是自己预期的效果。彼此都很心累,背后互相吐槽,无法互相理解,难以做到折中和平衡。 这些问题我想各个企业多少都存在,这需要上层经理做好协调工作,确保沟通顺畅,目标一致,心中时刻装着公司目标和战略,经常跳出来审视目前工作是否有偏离,不断修正不断调整,在曲折中前进,直至目标达成。
作者回复:是的,您说非常对,这是挺普遍的,内部的甲乙方,也是大家多需要慢慢改进的。
2021-07-11
Expif
终于等到你
作者回复:感谢支持
2021-04-12
等了好久,终于等到了
作者回复:感谢支持
2021-04-12
讲师

付晓岩

前阿里云资深行业解决方案总监

付晓岩,前阿里云资深行业解决方案总监,原 IBM GBS 企业架构交付总监,原建行“新一代核心系统”企业级转型工程业务架构师。他也是图书《企业级业务架构设计:方法论与实践》《银行数字化转型》和《聚合架构:面向数字生态的构件化企业架构》的作者,《说透数字化转型》课程讲师,香...查看更多
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