技术管理案例课
踩坑复盘 + 案例分析 + 精进攻略 = 高效管理
许健  eBay 基础架构工程研发总监
专栏
已完结·共 28 讲
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2.1w 人已学
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小鬼~
个人认为真诚是最重要的,坦诚相待,真诚沟通,会让团队相处变得简单,没有压力,更利于工作推进
作者回复:真诚也要讲究方法和时机。我在手机上给自己做了一个每日提醒,其中有一条是这样写的: 好好说话 = 真的 + 有用 + 善意
2022-11-12
小鬼~
我是一个没有任何管理经验的开发人员,所以没有自己的经历可以带入思考,但好在我可以带入我的领导去理解和思考。 起初我是有点排斥和害怕做管理和人打交道的,会胡思乱想很多自己可能把控不了的事情,但是学完老师的专栏之后就放松很多。 找到内心的标杆和做事原则,为公出发,真诚待人,坦诚接受结果和落差,不断精进自己。因上努力,果上随缘。 谢谢老师,帮助我做减法,丢下很多思想负担和包袱,未来会更加自信和勇敢。
作者回复:如果你愿意,可以去微信视频或者抖音看看陈坤的视频,他也说到了“坦然接受”,做到不容易。我们倆都是平凡的人,有人说平凡的人可以做不平凡的事,这一点我相信,而不平凡的事也是从平凡开始的。去年我们部门的一个领导做了一个有关“自我觉醒”的分享,里面说到了 “见自己,见众生,见天地”的问题,我后来对照自己的经历后觉得,还是把见自己放在最后吧。小时后都是我我我,后来工作了知道要了解别人才能把人际关系把事情做好,再后来发现要了解别人还是要了解自己,而我其实并不了解自己的。 在一次活动里,一个观众问姜文为什么你的电影最后都是你一个人,姜文回答:“难道你最后不是一个人吗?而且你始终都是一个人。” 哈哈哈,始终都是一个人,一语双关。 我们一起在人生路上不断精进吧,在上帝面前我没有智慧,每当我觉得自己如何如何的时候都要提醒自己这一点。精进的前提就是承认自己是无知的,而不是看到别人是无知的。同时不是躺平,而是积极的经历。 共勉!
2022-12-03
Geek_71a740
2年前看了几门管理课,匆匆阅读一遍,如今遇到困境仔细品读,还是老师讲的最实在
作者回复:不敢当。这是两三年前写的,现在再回看过去,会觉得自己当年太过锋芒了,胜负心过重。
2023-02-28
小鬼~
积极主动,内驱力很强的员工确实很好培养。 求教老师,那种不积极承担工作,不主动学习提升,遇到难事爱推脱逃避的员工该怎么培养呢? 单独谈话也做了,对他的期许和要求也提了,也给过有挑战的工作机会了,但总是收效甚微。
作者回复:难度从高到低依次为: 高: 研究他,从原生家庭来了解这个人,从非工作的细节中了解这个人,最后找到打开他的钥匙。可以是一番真正深入他心灵的对话,多半是一种命中要害的强刺激。 中: 用他的强项。或者用清晰的可衡量的目标去规范他,并定期检查他的工作,也就是加强法治的比重。 低: 着手替换他的准备工作。
2022-11-18
怀揣梦想的学渣
我想到了自己工作后接触的第一个项目经理,他技术部出身,但技术很一般,很多技术上的问题都无法解决,只能求助公司其他技术部门的同事,面对客户的技术问题,很多也无法回答。但是,他和客户,还有客户的领导,包括其他分公司派去的技术人员,都能在短时间从无关系变为关系良好,甚至长期接触的客户愿意给他面子,让技术问题变为可以延后处理的小问题。感觉他是我接触过的诸多经理中,唯一一个只依靠嘴皮子就能获得好人缘的经理,出去吃饭都是别人买单,没见过他请客喝酒。我是2016年离开他的团队,至今没能遇到类似的经理。
作者回复:你知道他为什么能做到这一点的真正原因了吗? 如果他能做到别人真的真心待他,那他有大本事,我们应该好好学习这个本事。
2023-06-19
一路听来,收获很多,最近也是刚刚真正走上技术管理岗位,一边听许健老师的课程,一边对自己在日常工作中进行反思,在过程中不断把课程中听到的一点点落实到日常执行的细节中,真正去进行实践,真的非常感谢许健老师的课程。另外不知道有没有学员群,希望能加入,平常也能跟许健老师交流:)
作者回复:你一直很认真的,有问题就直接留言吧,我都会看的。有一天你会觉得我说的话也有问题,你就成长了。技术别丢了。
2020-10-16
老艮额
这是我读过的最好的管理类文章了,真的感悟好多,有很多都有切身体会。父母心,为人真诚,反思精进。但是就像老师说得,最后要回归到人生的意义
作者回复:谢谢你的鼓励。我现在再读“少小离家老大回 乡音无改鬓毛衰” 感觉很不一样。
2020-10-16
E
感谢老师这两个月的陪伴,今天拿到offer了,这个专栏对我新岗位有巨大的指导意义,谢谢老师!
作者回复:看到有可能可以帮助你非常高兴。指导意义不代表结果好,保持联系。
2020-10-16
h.g.
高屋建瓴,生动形象 ~ 边界:聚焦 优先级:阶段性的产出 发展眼光:不断调整的规划
作者回复:推荐你看 邱昭良的 《如何系统思考》,不断突破自己的思维牢笼,提升自己的认知。 提高的前提是承认自己的无知。我虽然不想承认这一点,可现实在不停的教育我 stay hungry , stay foolish 的必要性。
2022-10-02
RMB
在2021年最后的前一天,学习完许健老师的专栏,收益颇丰,每一个案例都让人有种身临其境的感觉,感触颇深。 人生想做的事情太多,我一直想做的就是看到我看不到的风景,成为更好的自己。努力做一番事业,成就别人,也成就自己。
作者回复:成就别人,成就自己,说的太好了。本欲度众人,反被众人度。这是快乐的根本。
2021-12-30
讲师

许健

eBay 基础架构工程研发总监

许健,现任 eBay 基础架构工程部研发总监。在 eBay 先后经历两代搜索引擎、两代配置管理系统、三代云计算平台的系统和组织变迁。 在互联网行业奋斗 16 年,许健从技术实施者转变成技术管理者,亲身经历了新手经理人到总监的酸甜苦辣。他的“踩坑”案例,技术团队管理的实战经验,以及多年...查看更多
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