感谢曲老师，极客时间上购买的第一个课程，认真学习完了一遍，总结沉淀，准备过阵子再学习一遍.

本身专业是软件开发，只负责实现产品，感觉像个流水线。因为特别想自己从头到尾做一个自己内心的产品，所以订购了该专栏。看完之后，心里豁然了很多，让我知道接下来怎么做，非常感谢🙏

从问题、痛点出发，拆解需求，MVP，沟通反馈，迭代开发，需求增长，做一个有使命感的产品！

野心和恒心是最大驱动力，一个个灯塔指引着我们前行，感谢曲老师，感谢感谢

感谢曲老师！以文章最后一句结束课程并同时开始重温课程之旅：产品就像老船长，需要使命感，我的人生扬帆起航。

产品经理呢，就是要有使命感，而且要不断地赋予产品恒心、野心

深度好文，这个产品专栏，之前第一次看的时候，觉得没意思。经过近半年的努力成长，再次看这个专栏，觉得是宝。对比其他产品专栏，曲老师的更加优秀。

了解 了解产品的核心流程，绘制核心流程的完成节点，了解每个节点的完成率（这就要进行埋点，这样才有最够的数据），进行纵向对比，横向对比，了解不同的平台，不同的时间。甚至可以去了解竞品。来获取到产品的提高点。 找到 通过对比，头脑风暴等提出合适的解决方案，给出明确的指标。可能会有多个解决方案，我们要找到最具性价比的方案。优先做 执行 根据方案进行设计和开发。最终我们要在上线一段时间后看数据指标是不是符合预期。

产品经理并不能自己闷头写文档画原型搞需求，很容易南辕北辙，还有很重要的一点是，产品不仅需要设计，也需要开发。只有争取到开发的理解和认同，产品才能落地。 所以产品虽然没有实权，但是需要像管理者一样影响他人，因为产品不可能兼顾一切，他需要让开发具备自驱力，能够自己发现问题，报告问题。 产品需要让其他人，开发测试设计了解产品的需求，产品需要加强和团队的沟通。 这个沟通从项目背景，要达到的目标，核心流程开始，再是具体的功能细节，再然后是交互，设计稿。只有大家对要做的东西心里有数，才不会偏离目标。 而且集思广益是有利于补充设计漏洞的。

我会先看市场上是否已经有成熟落地的产品， 验证方式：苹果商店/安卓应用 产品形式：应用市场对资讯产品类的展现形式 举个例子，可能会有时事评论、语音播报、视频播报、纸媒播报的各类形式。对他们的下载量做一个统计 产品分析：之前经历过培训，了解人对于接收信息方式有倾向，比如有的人对文字理解速度很快，有些对于声音比起文字更容易。所以我依据听说读写，把收集的软件按着做一个归类。挑选最常用的几类代表产品，但如果产品数量不多先记录。 问卷调查：挑选五个职业不同朋友。 目标，选出用户最舒服获取资讯方式 1）打开手机查看一天占用时间最多的软件？ 2）平时有阅读新闻习惯，会在什么时间？ 3）你会和身边朋友家人分享读到资讯吗？ 4）平时有阅读计划吗？ 5）平时有写日记习惯吗？ 6）有喜欢的电台吗？或主持人？或从来不听？ 感觉到这里，调查后的数据可以快速做简单原型给这几位朋友看看，最后在多邀请朋友实验 如果有些产品在收集没有，可以根据问卷调查挖掘用户习惯设计在原型，用户测试时候验证