建立流程、划分优先级、同步进度、实时反馈。”

在英特尔，一对一会议通常是由经理人召集他的部属召开的，这也是维系双方从属关系最主要的方法；一对一会议主要的目的在于互通信息以及彼此学习；经过对特定事项的讨论，上司可以将其技能以及经验传授给下属，并同时建议他切入问题的方式；而下属也能对工作中碰到的问题进行汇报。”

首先是：什么时候适合直接给答案，什么时候适合给线索，让对方自己找答案。”

事事顺心的时候，勇气来得也容易；但是当生活变得艰难，勇气就弥足珍贵了。”

第三，反复问“为什么”，从根本上发现问题。”