05｜业务架构：如何融合Token思想？

1. 业务架构设计的抓手是流程，微服务的划分基于业务流程中的操作“断点”进行切分。 2. 大模型的构建方式分为训练和使用两个阶段，训练阶段将人类知识输入模型，使用阶段则是预测下一个词，基于大量Token之间关系的矩阵运算。 3. 大模型中的Token承载丰富语义，对应的Token中包含了在大量语料中学习到的丰富语义关系，这种思路对架构设计提供了新的思维模式。 4. 大模型的“Token积木”构建思路给架构设计提供了一种新的系统构建的思维模式，将现实世界中的业务逻辑转化为数字世界中的各类“积木”，并通过这些“积木”的组合和交互，最终实现功能的实现与演化。 5. 大模型中的“Token积木”关注的核心是实体加上其与外部“连接”带来的丰富内涵，这种思路对系统建设具有普适性。 6. 企业希望在企业内部构建一批“实体Token”，形成企业数字世界中的基础语义单元，通过它们之间的交互与组合，实现上层业务的动态“涌现”。