13 | 大促容量保障体系建设:怎样做好大促活动的容量保障工作(下)
吴骏龙
你好,我是吴骏龙。
在上一讲中,我提到了大促活动在业务场景和业务指标中的不同特点,并结合本地生活的双 11 大促活动案例做了讲解。同时,基于这些特点,我为你构建了一个大促容量保障的框架,并做了一定的展开,以便你能应用到具体工作中去填空。
上一讲主要涉及大促容量保障的两项准备工作:重点链路梳理和服务架构治理,这一讲,我们步入大促容量保障的进行时,看一看大促容量保障的三项重点步骤:大促流量预估、大促容量测试和大促容量保障预案。最后,我会为你总结一下整个大促容量保障的体系大图。
大促流量预估
大促流量预估是实施容量测试的前提,在“容量保障的目标”一讲中,我有谈到的一个服务流量扩散比计算的案例,这就是大促场景流量预估的一个很常见的方法。
具体再总结一下重点,如下图所示,在梳理出核心场景链路后,对各服务进行流量预估时,特别要注意对下游服务的流量预估,一方面需要从核心场景入手计算,另一方面还要考虑到对上游其他服务的依赖。
这里提供一个不错的实践,也是我在双 11 容量保障工作中沉淀的一个做法,称之为下游负责制(又称入口服务负责制)。简单说,所有依赖方应负责预估对被依赖方的调用量,并及时通知上游进行保障。对于调用量很高,且非常关键的调用方,上游服务甚至可以切割出一个物理隔离的集群,专门为这个调用方服务,以降低容量相互影响的可能性。
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本文深入探讨了大促容量保障体系建设的关键环节,着重从大促流量预估和大促容量测试两个方面展开讲解。在大促流量预估中,作者提到了通用场景流量预估、二八法则和竞品对比等诀窍,以及下游负责制的实践案例。在大促容量测试中,作者强调了混压测试的重要性,并通过一个案例说明了单压和混压的差异。此外,文章还介绍了大促容量保障预案的编写和演练组织,强调了预案的具体性和可执行性,以及通过频繁演练提升人员操作熟练度的重要性。最后,文章将大促容量保障工作抽象出一张体系大图,并分享了实际遇到的困境和解决方法。整体而言,本文通过实际案例和技术细节,深入浅出地介绍了大促容量保障的关键步骤和技巧,对于需要进行大促活动容量保障工作的技术人员具有一定的参考价值。
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- brqi单链路压测+混压的设计架构很不错滴
作者回复: 谢谢,希望能为你的日常工作带来帮助
2023-02-01归属地:广东1 - 于加硕讲真的,这篇有点复杂,实践起来得根据公司具体情况做裁剪。
作者回复: 是的,我在上篇中也有提到,我总结出这个通用的框架,尽可能涵盖重要的大促容量保障要素,但读者可以结合所在公司的特点进行填空,也可以对一部分框架进行取舍或延伸,形成属于某个特定企业或团队的大促容量保障体系。
2022-11-21归属地:上海1
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