不定期加餐1 | 远程办公，需要你我具备什么样的素质？
宫文学
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
你好，我是宫文学。到这里，咱们课程的第一模块“预备知识篇”就已经更新完了。通过这么多讲的学习，这些编译技术的核心基础知识，你掌握得怎么样了呢？是不是感觉自己已经构建了一个编译原理的知识框架了？
不过我也知道，要理解编译技术的这些核心概念和算法，可能不是一件很容易的事儿，在跟随我一起探索编译之旅的过程中，估计也耗费了你不少的脑细胞，那咱们是时候来轻松一下了。
今天，我就想借着这个加餐的环节，跟你聊一聊一个很有意思的话题：远程办公。
之所以选择这个话题，主要有两方面的原因。
首先，由于疫情的影响，春节之后，很多公司都采取了远程办公的方式。所以，如何在远程办公的情况下做好工作，对于员工和公司来说，都是一个挑战。
第二个原因，是我个人一直对于远程办公这种工作模式很感兴趣，这些年来也一直在做这方面的思考，关注这方面的实践，所以有了一些心得体会，想跟你分享一下。
不过，要想把远程办公这个话题聊清楚，确实不容易，分歧也比较大。有一些朋友会比较悲观，觉得远程办公根本不切实际；而另一些朋友则会很乐观，觉得远程办公马上就会普及。
今天，我就来分享一下我看待远程办公的一些视角。我会从公司和员工这两个角度，来分析远程办公带来的机遇和挑战，希望能给你带来一些启发，让你以更积极和务实的姿态，迎接远程办公的浪潮，甚至在这种工作模式转换的趋势下，抓住更多的发展机遇。
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远程办公的挑战和准备 远程办公带来了位置和时间的自由，对企业和员工都有诸多好处。然而，远程办公也带来了一系列挑战，需要企业和员工做好准备。从企业角度看，需要提高管理能力，建立清晰的绩效标准，拥抱远程办公文化，并充分利用IT技术支持远程管理。而员工则需要具备绩效责任意识，良好的自我管理能力，激进的协作习惯，以及为兴趣和自我而工作的动力。远程办公是未来趋势，企业和员工都需要积极拥抱这种工作方式。
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易昊我在两家公司都使用过远程办公，前一家小公司喜欢用邮件，要沟通的信息都条理清楚，上下文完整，就是时效性差一点，但我觉得研发工作其实不需要那么强的实时性。后一家大公司喜欢用即时通讯工具，经常混杂各种只言片语，难以理解的话。有时候在想，人类要是在正式交流中都用形式化语言，文明发展可能会快很多。作者回复: 哈哈，你的回复还跟编译原理关联起来了！ 谢谢分享！
2020-06-253
wusiration疫情期间体验了一下远程办公，觉得最大的问题是沟通不畅，很多问题能够面对面快速解决的问题，在远程办公得花好几个小时...作者回复: 感谢分享！
2020-06-221
李圣悦之前看过一本书，《重来2:REMOTE》作者回复: 嗯，Basecamp（原37signals）公司也是以远程办公的文化为荣，并且管理效果良好。
2020-06-211- 李圣悦年后体验了一段时间，说实话，几百人同时远程网络扛不住，卡得不行。公司还是要提前做足准备，效率要考虑，安全要考虑……
作者回复: 感谢分享！
2020-06-211 
许童童疫情期间体验了一段时间的远程办公，个人感觉完全可以替代掉到公司办公，效率也不会差，工作内容也同样完成，希望以后远程办公会越来越普及，现在每天上下班要去掉2个小时，如果这些时间能充分利用起来，那该有多好。作者回复: 没错！
2020-06-201
梁景堂作为企业管理者，最大的问题就是不放心吧，养了一堆吃饭的，不出活肯定不行，还是来公司看着干活好一点，哈哈。。作者回复: 哪种办公方式其实都有优缺点。人跟人的互动，从心理角度是很微妙的。
2021-04-29
Weining Cao第四，可能是最重要的：为兴趣而工作，为自己而工作。 深为赞同！老师说到我心里去了。2020-06-213
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