20 | 特别放送：全栈团队的角色构成
四火
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
你好，我是四火。又到了一个章节的末尾，相对轻松的特别放送时间。
从技术的角度上看，和相对偏“硬”的常规内容不同，特别放送部分，我一般倾向于介绍一些较“软”的其他内容。第一章的 [特别放送] 我介绍了北美大厂工程师的面试流程，第二章的 [特别放送] 我们讨论了学习的方法。那第三章的特别放送，也就是你正在阅读的这一讲，我想结合我自己的经历，谈一谈全栈团队的角色构成。
这些团队的角色构成可以说各有春秋，但是和以往直接进行优劣比较的方式不同，今天我想换个形式，在这一讲的分享中，我将尽量保持中立和平和，而将有态度和有观点的思考留给你。
我们整个专栏都在讲基于 Web 的全栈工程师，相应的，这里我提到的角色构成是针对“全栈团队”的。但它并非指一群全栈工程师所组成的团队，而是说，一个团队具备较多方面、较多层次的技能，联合协作去解决某一个具体领域的问题。
就我的工作经历而言，我其实在不少团队中待过，团队有大有小，既有国内的公司，也有北美的公司。而其中的几个大的项目，呆过的几个大的团队都可以认为是全栈团队。
华为
在华为的时候，我曾经作为某大型门户网站产品的初创团队成员，在其基线团队中呆了几年。你可能听说过，像华为这样的公司做产品，具备的最大优势就是“全面”，一般的公司可能着重于从某一个用户痛点，聚焦于某一个较窄范围内的问题解决办法，而华为具备足够的人力和财力去打造一个全渠道的完整体系的解决方案。
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亚马逊和华为的全栈团队构成及角色分工展现了多样性和专业性。在亚马逊，销量预测团队和成本利润计算团队展现了全栈团队的丰富角色构成，其中经理、TPM、SDE、WDE、Data Analyst、Data Scientist、Program Manager和Supporting Engineer等角色各司其职。而在华为，基线产品研发团队中的项目经理、系统工程师、测试、架构师、用户体验设计师、质量保证和开发人员等角色协作配合，展现了全栈团队的多样性和专业性。这些团队的角色构成和分工体现了全栈团队的灵活性和适应性，为解决复杂问题提供了有力支持。
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koko_zhk一般大大小小的公司，团队都逃不出业务、产品、交互、ui、前端、后端、测试、运维这几个角色，也许会有一些公司一人身兼多职，比如交互和ui，测试和运维，前端和后端，但是总归是逃不出这个模式。工作了那么多家大大小小的公司，发现一个规律，凡是没有一个专职产品的公司，大概率是做不出好东西的，这都是血的教训，哈哈作者回复: 一般情况下这个我同意。不过少数时候也有例外，有的项目是纯工程的，像是设计一个框架，这样的“产品”设计基本就可以让工程师代劳
2019-11-01
黄海峰华为这种真是特别2020-02-221
leslie不过现在的OPS有时其实是要自己写或者改造监控工具的：可能现在的OPS仅仅是以某项为主其它为辅。自己在目前的Team算是DBA&&OPS,不过相关的监控工具要自己写或者对开源产品做二次开发，网络自己常规的同样懂；只能说是以DB为主其它为辅而已。2019-10-25
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