为什么你管不好团队？

缺方法 ？缺工具？缺指导？

本课程详解阿里管理腰部三板斧：懂战略（从业务格局到组织格局）；搭班子（组建 团队发挥团队势能）；做导演（导演身份职责的 5 大要素），为管理者提供了管理工具和实操方法，从而提升管理能力和战斗力，激活团队力量，业绩倍增。

中国管理者的困局：降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾
1. 业务快速发展 VS 团队成长缓慢
2. 公司壮大了，团队变大了，队伍不好带
3. 管理是体系化、系统化的，如何简单快速拿到结果
4. 要求团队有成长，自我有提升

【你将收获】
1. 理解战略：清晰战略到策略的思考路径和打法
2. 搭好班子：搭建持续打胜仗的战斗力团队
3. 做好导演：整合资源，全局把控

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