这门课程帮助企业解决如下实际问题：
如何把目标转化为行动计划，计划转化为行动，行动转化为结果？
目标确定之后，需要资源匹配与支持，如果资源要求得不到上级支持怎么办？
在目标执行过程中，如何进行有效的过程监督与检查，通过不断纠偏与纠错达成目标？
如何将目标转化为重点策略与关键行动措施，从而确保目标的达成？

本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”（简称“三九”）的方法论，帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处，最终实现团队绩效目标。

【你将收获】
1. 落地的系统方法：构建系统打造执行力的方法论体系，将执行力提升分解为固定的动作，融入日常工作中，有场景，可落地。
2. 实战的执行工具：提供丰富的实战工具帮助学员将执行力打造成功落地，并形成可以总结传播且容易记忆的操作口诀，最大化转化学习成果。
3. 系统的解决方案：提炼总结日常工作中执行力的典型场景，设计系统化的解决方案，提升执行力水平。

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