目标计划管理:高效执行三九说明书
目标计划管理:高效执行三九说明书
王式华  国际行动学习协会(WIAL)授权国际行动学习教练
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课程介绍

这门课程帮助企业解决如下实际问题:
如何把目标转化为行动计划,计划转化为行动,行动转化为结果?
目标确定之后,需要资源匹配与支持,如果资源要求得不到上级支持怎么办?
在目标执行过程中,如何进行有效的过程监督与检查,通过不断纠偏与纠错达成目标?
如何将目标转化为重点策略与关键行动措施,从而确保目标的达成?

本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”(简称“三九”)的方法论,帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处,最终实现团队绩效目标。

【你将收获】
1. 落地的系统方法:构建系统打造执行力的方法论体系,将执行力提升分解为固定的动作,融入日常工作中,有场景,可落地。
2. 实战的执行工具:提供丰富的实战工具帮助学员将执行力打造成功落地,并形成可以总结传播且容易记忆的操作口诀,最大化转化学习成果。
3. 系统的解决方案:提炼总结日常工作中执行力的典型场景,设计系统化的解决方案,提升执行力水平。

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讲师

王式华

国际行动学习协会(WIAL)授权国际行动学习教练

王式华 知行韬略合伙人 国际行动学习协会(WIAL)授权国际行动学习教练 “战略罗盘金三角”与“敏捷绩效金三角”实战工作坊创始人 10 年企业中高层管理经验,培养严谨认真务实求真之精神 10 年咨询与培训实战经验,探索各类型企业管理升级之道 王老师先后为神华、一汽、海航、长安...查看更多
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