从管理到赋能:管理者角色认知与动态思维
从管理到赋能:管理者角色认知与动态思维
陈玉国  企业管理人才培养专家
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课程介绍

" 这个世界上唯一不断的就是“变”——彼得. 圣吉
角色认知的核心元素:动态思维

本课程详解管理者角色认知的核心元素,管理者角色的八大转变,经理人十大职能角色,职能角色的四个基本原则以及上级,平级,下级的角色工作方法,通过学习,让学员认清管理者角色转型的本质,学会动态管理面对管理中的问题。

【你将收获】
1. 认知: 重塑认知认清管理者角色转变的本质,让管理变得轻而易举。
2. 理念: 以“动态管理”的理念应对多变的管理问题。
3. 方法: 上级,平级,下级的角色工作方法。"

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讲师

陈玉国

企业管理人才培养专家

陈玉国 企业管理人才培养专家 原中国管理科学研究院特约研究员 原中山大学企业管理研究所特聘研究员 陈老师 2005 年进入培训行业,至今 17 年的行业经历,线下授课超过 1400 天,培训企业超过 400 家,培训学员超过 10 万人次,帮助 70 多家企业做咨询培训和咨询项目,辅导 30 多家企...查看更多
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