卓越的项目管理应用与实践
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当前播放: 09.编写项目任务书
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01.开篇介绍:卓越的项目管理应用与实践
02.项目管理的三大特征
03.项目管理的四大维度
04.提升项目运作效率的五大先决条件
05.项目经理和部门经理如何相互考核?
06.项目管理五大过程组十大知识领域(上)
07.项目管理五大过程组十大知识领域(下)
08.项目的启动管理
09.编写项目任务书
10.三种不同类型的组织结构(上)
11.三种不同类型的组织结构(下)
12.如何做好干系人管理
13.项目的计划编制
14.如何制定四大项目计划
15.从例外管理到例行管理
16.如何科学有效的进行优先级排序
17.如何合理的预估工作量
18.进度计划审核的两个维度
19.如何制定风险管理计划(上)
20.如何制定风险管理计划(下)
21.项目控制与纠偏(上)
22.项目控制与纠偏(下)
23.项目收尾,项目经理领导力
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