SOP 标准化作业及生产效率改善 
1 人已学习
新⼈⾸单¥68
课程目录
已完结/共 20 讲
时长 14:53
时长 14:37
时长 13:18
时长 09:09
时长 12:11
时长 13:33
时长 11:27
时长 15:41
时长 05:03
时长 11:13
时长 08:16
时长 06:58
时长 16:12
时长 07:06
时长 15:31
时长 16:13
时长 07:29
时长 10:36
时长 08:34
时长 09:54
SOP 标准化作业及生产效率改善
登录|注册
当前播放: 14.点检制的“八定”
00:00 / 00:00
高清
- 高清
1.0x
- 2.0x
- 1.5x
- 1.25x
- 1.0x
- 0.75x
- 0.5x
付费课程，可试看
01.标准化管理的价值和意义
02.标准化文件如何撰写？
03.改善改进的标准化流程
04.SOP标准化作业的实施细则
05.标准作业手顺书的记述要素
06.如何发现问题并改善？
07.学以致用—如何改善问题？
08.如何计算标准工时？
09.制造现场成本节约方法
10.从4M+1E五方面，对生产效率改善
11.生产过程中的浪费有哪些？
12.如何通过3UMEMO表改善问题点？
13.华为基层管理者的激励菜谱
14.点检制的“八定”
15.如何提高设备的利用率？
16.改善物料堆放的方法
17.从何从质量方面降本增效？
18.零缺陷“四不”品质管理原则
19.减少不合格品生产的改善措施
20.全面可视化管理技巧
登录 后留言
精选留言
由作者筛选后的优质留言将会公开显示，欢迎踊跃留言。
收起评论