转型领导力(2 阶)——从业务管理者向团队领导者转型
杨继刚
国内著名企业转型专家
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98
课程目录
已完结/共 7 讲
第一节 中层三大挑战之上承战略下接绩效
时长 19:52
第二节 中层三大挑战如何实现上下同欲
时长 13:18
第三节 中层三大挑战之如何实现职场晋级
时长 11:26
第四节 中层管理者的三大角色定位与胜任
时长 17:16
第五节 中层管理者三大策略之向上管理
时长 16:16
第六节 中层管理者三大策略之向下管理
时长 14:09
第七节 中层管理者三大策略之跨部门管理
时长 13:57
转型领导力(2 阶)——从业务管理者向团队领导者转型
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第一节 中层三大挑战之上承战略下接绩效
第二节 中层三大挑战如何实现上下同欲
第三节 中层三大挑战之如何实现职场晋级
第四节 中层管理者的三大角色定位与胜任
第五节 中层管理者三大策略之向上管理
第六节 中层管理者三大策略之向下管理
第七节 中层管理者三大策略之跨部门管理
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