从管理到赋能：管理者角色认知与动态思维 
1 人已学习
新⼈⾸单¥68
课程目录
已完结/共 18 讲
时长 07:36
时长 05:51
时长 07:44
时长 06:45
时长 06:55
时长 08:09
时长 05:39
时长 08:03
时长 06:16
时长 05:47
时长 05:20
时长 09:56
时长 07:46
时长 09:39
时长 07:53
时长 08:37
时长 10:26
时长 07:49
从管理到赋能：管理者角色认知与动态思维
登录|注册
当前播放: 17.平级角色的工作方法
00:00 / 00:00
高清
- 高清
1.0x
- 2.0x
- 1.5x
- 1.25x
- 1.0x
- 0.75x
- 0.5x
付费课程，可试看
01.欲练此功必先自宫给职场的启示
02.动态管理给我们的启示
03.从专业知识到管理知识的转变（上）
04.从专业知识到管理知识的转变（中）
05.从专业知识到管理知识的转变（下）
06.从单兵作战到团队协作的转变
07.从自己解决到集体决策的转变
08.从制度遵守到制度变革的转变
09.从感情关系到职级关系的转变
10.从自己干到让别人干的转变
11.从客户满意到员工满意的转变
12.以职能角色为主的西方管理概念
13.什么是管理者和领导者
14.什么是管理和领导
15.以职级角色为主的东方管理概念
16.下级角色的工作方法
17.平级角色的工作方法
18.上级角色的工作方法
登录 后留言
精选留言
由作者筛选后的优质留言将会公开显示，欢迎踊跃留言。
收起评论