从管理到赋能：管理者角色认知与动态思维 
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从管理到赋能：管理者角色认知与动态思维
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当前播放: 11.从客户满意到员工满意的转变
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01.欲练此功必先自宫给职场的启示
02.动态管理给我们的启示
03.从专业知识到管理知识的转变（上）
04.从专业知识到管理知识的转变（中）
05.从专业知识到管理知识的转变（下）
06.从单兵作战到团队协作的转变
07.从自己解决到集体决策的转变
08.从制度遵守到制度变革的转变
09.从感情关系到职级关系的转变
10.从自己干到让别人干的转变
11.从客户满意到员工满意的转变
12.以职能角色为主的西方管理概念
13.什么是管理者和领导者
14.什么是管理和领导
15.以职级角色为主的东方管理概念
16.下级角色的工作方法
17.平级角色的工作方法
18.上级角色的工作方法
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