结课测试｜敏捷SCRUM转型实战-敏捷SCRUM转型实战-极客时间

敏捷 SCRUM 转型实战

李海姣

前头部股份银行敏捷教练

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课程目录

已完结/共 17 讲

课程介绍 (1讲)

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先导篇 | 敏捷SCRUM转型实战

时长 12:41

第1章理论篇 (8讲)

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01 | 敏捷原则：认识推动软件敏捷开发的基本理念

时长 32:44

02 | 敏捷之SCRUM：SCRUM起源背景及框架介绍

时长 49:57

03 | 敏捷团队结构：跨职能团队和关键角色

时长 43:20

04 | 敏捷需求（上）：用户故事和估算

时长 46:25

05 | 敏捷需求（下）：用户故事地图和优先级排序

时长 51:49

06 | 敏捷迭代管理（上）：迭代交付管理和看板

时长 55:36

07 | 敏捷迭代管理（下）：看板管理和量化驱动

时长 59:52

08 | 敏捷教练：转型组织中合格的Scrum Master

时长 45:04

第2章案例实践篇 (5讲)

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09 | 实施转型（一）：从0到1落地转型·启动转型

时长 32:19

10 | 实施转型（二）：从0到1落地转型·团队试点先行

时长 48:19

11 | 实施转型（三）：从0到1落地转型·规模化推广

时长 41:36

12 | 实施转型（四）：从0到1落地转型·打造卓越敏捷组织

时长 34:52

13 | 实施转型（五）：从0到1落地转型_衡量成效

时长 40:23

第3章管理篇 (2讲)

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14 | 敏捷领导力：引领变革的关键

时长 28:49

15 | 敏捷教练的成长：个人修炼

时长 37:36

结课测试 (1讲)

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结课测试｜敏捷SCRUM转型实战

时长 00:13

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