敏捷 SCRUM 转型实战
李海姣
前头部股份银行敏捷教练
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已完结/共 17 讲
课程介绍 (1讲)
先导篇 | 敏捷SCRUM转型实战
时长 12:41
第1章 理论篇 (8讲)
01 | 敏捷原则：认识推动软件敏捷开发的基本理念
时长 32:44
02 | 敏捷之SCRUM：SCRUM起源背景及框架介绍
时长 49:57
03 | 敏捷团队结构：跨职能团队和关键角色
时长 43:20
04 | 敏捷需求（上）：用户故事和估算
时长 46:25
05 | 敏捷需求（下）：用户故事地图和优先级排序
时长 51:49
06 | 敏捷迭代管理（上）：迭代交付管理和看板
时长 55:36
07 | 敏捷迭代管理（下）：看板管理和量化驱动
时长 59:52
08 | 敏捷教练：转型组织中合格的Scrum Master
时长 45:04
第2章 案例实践篇 (5讲)
09 | 实施转型（一）：从0到1落地转型·启动转型
时长 32:19
10 | 实施转型（二）：从0到1落地转型·团队试点先行
时长 48:19
11 | 实施转型（三）：从0到1落地转型·规模化推广
时长 41:36
12 | 实施转型（四）：从0到1落地转型·打造卓越敏捷组织
时长 34:52
13 | 实施转型（五）：从0到1落地转型_衡量成效
时长 40:23
第3章 管理篇 (2讲)
14 | 敏捷领导力：引领变革的关键
时长 28:49
15 | 敏捷教练的成长：个人修炼
时长 37:36
结课测试 (1讲)
结课测试｜敏捷SCRUM转型实战
时长 00:13
敏捷 SCRUM 转型实战
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先导篇 | 敏捷SCRUM转型实战
01 | 敏捷原则：认识推动软件敏捷开发的基本理念
02 | 敏捷之SCRUM：SCRUM起源背景及框架介绍
03 | 敏捷团队结构：跨职能团队和关键角色
04 | 敏捷需求（上）：用户故事和估算
05 | 敏捷需求（下）：用户故事地图和优先级排序
06 | 敏捷迭代管理（上）：迭代交付管理和看板
07 | 敏捷迭代管理（下）：看板管理和量化驱动
08 | 敏捷教练：转型组织中合格的Scrum Master
09 | 实施转型（一）：从0到1落地转型·启动转型
10 | 实施转型（二）：从0到1落地转型·团队试点先行
11 | 实施转型（三）：从0到1落地转型·规模化推广
12 | 实施转型（四）：从0到1落地转型·打造卓越敏捷组织
13 | 实施转型（五）：从0到1落地转型_衡量成效
14 | 敏捷领导力：引领变革的关键
15 | 敏捷教练的成长：个人修炼
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