用户运营体系搭建 40 讲
静秋
成都新物种创始人,前阿里巴巴西南运营总监,前携程控股途风运营副总裁
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用户运营体系搭建 40 讲
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    01丨用户经营的双火箭模型,带来长期主义的增长
    02丨用户经营对企业的重要意义
    03 | 用户的五个关键营销洞察
    04 | 服装品牌:老用户激活、新用户留存
    05|泡泡玛特极致用户体验打造
    06|梦洁家纺:线上+线下合力引爆增长
    07|在线教育:续费加扩科加转介绍提升
    08|金融行业线上用户分层运营
    09|大健康:打造禅意画产品与服务方案
    10|To B服务:销售三钻模型促进增长
    11|本章小结
    12|用户需求的两大原则
    13|洞察用户需求的4种方法
    14|检查用户需求的2种方法
    15|调研报告案例:用户软装需求洞察
    16|什么是用户成长体系
    17|不同品类产品的用户成长策略
    18|如何搭建用户的成长体系
    19|用户成长体系的关键模型
    21|用户行为模型
    20|不同消费频次的业务如何创造复购理由
    22|案例分享:用户体系途风样板房
    23|用户服务体验的重要性
    24|如何打造极致用户体验系统
    25|极致产品力和亮点的打造
    26|与用户更直接对话
    27|用户私域与引流
    28|索菲亚衣柜的私域运营
    29|运营私域流量,让用户用上后离不开
    30|私域的商业逻辑
    31|私域催化剂:IP打造
    32|多维包装,360°无死角强化个人IP
    33|策划自带吸引力的朋友圈内容
    34|有效吸引外部平台流量
    35|三种典型的私域交易模式
    36|如何快速引流私域
    37|微信生态内的广告投放
    38|通过裂变获得增量
    39|私域成交
    40|用户的权益和福利体系设计
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