商业思维案例笔记
理解商业世界,破解决策难题
曹雄峰  前腾讯商业产品组长
专栏
已完结·共 51 讲
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你将获得

  • 认知:30+ 案例犀利解读
  • 进阶:挖掘业务实际应用手段
  • 落地:6 次思维落地实战
  • 升维:1 次商业敏锐度的跃迁

课程介绍

当前互联网被很多人看空,发展的速度也远不如前,更在经历着发展 24 年以来最大的一次裁员潮,但这段时间,恰好是我们学习基本原则、了解演进模式的好时间,待好的行业机会出现之后,顺势而动。不过,我们更应该清楚要怎么顺势而动。

也许之前我们看到很多“莫名其妙”的产品推出来或者火起来的时候,心里都会犯嘀咕:这玩意靠谱么?到底怎么赚钱?到底能不能成?

可能有我们都曾经想去追问或者追问过以下问题:

  • 社区团购业务为什么成为各巨头的必争之地,连聚焦出行业务的滴滴也要参与其中?
  • App Store 上的游戏免费榜单,为什么经常会出现如阳光养猪场等一系列休闲游戏?它是怎么赚钱的?
  • PC 时代的霸主 360 和独角兽搜狗,为什么到了移动互联网就不行了呢?
  • 携程和去哪儿合并之后,为什么还是没有形成行业垄断地位?

这些问题都和商业世界的运行法则密不可分。不断地思考和追问让我们已经具备了一定的商业思维基础,但却不知如何应用在业务以及职场当中。

因此,我们特意邀请了雄峰老师,他会以类似的问题作为牵引,将丰富的案例与商业知识结合,讲述商业运行发展背后的逻辑和规律,帮助我们提升理解并分析世界的能力以及提升决策正确性的能力。不管我们是打算在职场持续发展,还是做跳槽及业务的选择,还是为创业积攒能力,商业思维都可以助力我们更上一层楼。

商业思维的过程,就是去了解不同商业策略和模式、分析不同公司的成功和失败,而我们学习的最终目的,是提升做事的正确度

课程模块设计

为了帮助你更好地理解商业思维,掌握相应的思考方式和工具方法,课程整体拆解成了三大内容模块。

三大内容模块是一个递进的关系:先通过基础知识模块来培养起商业化思考的习惯,了解商业。在夯实基础后,更进一步,学会站在一个更大的维度去看待商业世界。最后,我们进行一些高阶技巧的补充,一起来操盘全局的业务流程

三大内容模块中,又细分为七个章节,每个章节都有各自的定位。

导读篇
这个“课前预习”部分能帮你快速了解接下来每一章节的概要和关键内容,建立一个对商业思维的大致认知,为接下来的学习打下基础。

基础知识
价值创造:任何问题的解决都会带来商业的机会,而商业的空间则取决于其创造价值的大小,那什么样的创造才有价值呢?这一章节会结合行业真实案例去拆解:行业的创新者是如何极大提升效率、利润和体验并降低成本,从而创造出惊人的财富的。

抽象思考:互联网产品千千万万,商业模式千奇百怪,那如何快速有效地去解构一个产品的结构和商业模式呢?这一章节会解析商业分析中常用的工具,比如二八法则、二维解构、盐铁官营、结构分层以及时间刻度。这些工具将带给你掌握透过现象看本质的能力。

商业升维
非规律世界:任何商业模式和商业策略并不是物理定律,不管是权限、环境、资本或者是供给的变化,都会对一个事情产生迥异的影响。我们需要认识到一切都是不确定的。这一章节会重点对商业案例进行讲述,让你理解商业这个不确定的世界。

非共识机会:当一切都朝一个方向进行时,最好朝反方向深深看一眼。同理,在商业社会中,如果大家都朝一个方向前进,这个方向也一定会成为红海。勇于打破现状,挑战现实逻辑,寻找非共识的机会才会有更大的机会。因此,这一章节会列举不同领域的案例,展示如何突出重围。

终局思维:很多机会源于套利,很多产品红极一时,很多模式烟消云散。以时间的角度去理解商业的变化,用终局思维去推演模式的发展,则会更早理解业务长期问题,从而做出更好的选择。因此,在这一章节,我会带你去深入理解终局思维的概念,从多维度去帮你分析:为什么很多业务伴随时间发展就不行了?

技巧呈现
策略工具:这一章节会具体展示操盘全局业务过程中常用到的三个工具。章节中共有三个关键词:分析——如何快速构建对于一个陌生行业的认知并寻找市场机会;呈现——如何结构化地对上呈现关键结论和内容;节奏——如何合理把控业务目标以及推进节奏,避免在指标用尽的情况下让团队陷入无尽的疲倦。

课程目录

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免费试读

适合人群

适合所有人。

难度定位:中等难度。

对于专注于自己分内工作的用户来说,是一些好奇但从没有深究过的商业现象,需要通过深入浅出的讲解理解现象背后的发展逻辑和原理;

对于一些对商业知识感兴趣的用户来说,课程的案例虽然听说过,但是没有对背后的理论形成系统的知识网;

本课程结合互联网不同行业的现象与理论知识相结合,不仅能够解读行业动态和行业趋势,更总结了适合职场人应用或业务人员适配的方法论。

特别放送

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讲师

曹雄峰

前腾讯商业产品组长

曹雄峰,现某中厂商业运营总监,前腾讯商业产品组长。 毕业后八年一直在腾讯从事商业化相关的工作,先后担任多条商业化业务线的负责人,经历过商店分发广告、联盟广告、游戏联运、广告行业运营等多种业务,既当过百亿业务的操盘手,又干过初创产品的商业模式探索,且因为业务特殊性见过各种各...查看更多
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