我必须说炒炒老师的课太棒了! 很惭愧，我2021年买的课，2023年也就是最近几天才看完。前两年的时候设计工作上缺乏很多的思考，没有建立体系化的思考能力。所以看的时候看一点就认为用不上加上更不知道怎么和工作串联起来，就没再读了。但是最近再刷，真是老师的没节课都是收货良多，解决了我脑袋里的好多问题。。。 我一定要再说一遍炒炒老师你超棒的！！！我相信这个课程真的会对我后面的设计工作助力很多，也给我职业规划带来新的思考。

财富自由也不是终点，还得继续学习，总有一天，终有一天，我们会在人生的更高处相遇。。。

非常感谢炒炒老师，学习全部课程后，开始包装作品集，找工作，经过了一个月的n轮面试，终于找到了理想的大厂工作，学习后的结果反馈太快了，真的感谢老师，希望未来有一天可以跟炒炒老师再次交流！

感谢炒炒老师能够将自己所知所思分享出来，这套课程值得深度学习。 设计流程是我一直很迷惑的一个内容，整体上就是接到需求解决问题，细节上又出现很多反复。 世界上没有完美的设计，在什么地方停止确实需要节点来辅助。 整个设计过程的开与合就像是远程作战和贴身肉搏

这59是我买课画的最值的59块

今天内容有点丰富，很多都是实战的工作经验，看完后脑海里蹦出很多东西。 管理员有个概念叫沟通视窗，根据“自己知道，自己不知”和“他人知道，他人不知”两个维度，可以把自己的知识分为四个象限：公开象限、隐私象限、盲点象限、潜能象限。所谓达成共识就是让双方的公开象限越多，所以很多公司会组织大家一起学习。这样更容易达成共识。 让对方复述一遍，是判断双方是否达成共识的小技巧，很多时候你以为双方达成共识，结果做出来才发现不一样，这就很坑了。复述一遍很有用。 让对方参与，不仅仅对达成共识有好处，这里面还有心理学的因素在里面，毕竟很少有人反对自己的意见。 5why法 ，简单说就是问自己5个为什么，我们很容易发现表面问题，而且表面问题都好解决，我们最"擅长打补丁“了。但很少有人关注问题的背后，这需要我们基于整体来分析，找到问题背后的原因。如果你不了解需求的目的，你也不会知道为什么当初会这样做。更不知道如何来彻底解决问题。 经验告诉我，在水平相当的情况下，谁更善于处理细节，谁就赢了。我认识的那些非常专业的人，都是非常注重细节。但细节处理并不是天生的，这是多次刻意练习的结果。就好像上台做演讲一样，你练习过和没练习过的效果完全不一样。

提升用户体验要点是要找到用户的使用过程中的情绪低点，通过用户访谈得知用户的使用痛点，设计团队才能找到该问题切入点，把用户的情绪低点提高到高点。这堂课老师将抽象的提升用户体验具象到了方法论，给我带来了新的认知。

前端开发一枚，表示不想做一个纯粹的代码机器，所以我来了。

声音超级好听，感觉像听主播在录节目的炒炒老师你好，我是一名UI设计师，小厂里面感觉没有看到过产品经理精力做过用户画像，当然没有交互设计岗，通常是产品经理画好原型后就直接交付给UI设计师了，现在在做基因检测商品商城平台，主要业务是用户买基因检测产品最后用户查收自己的相关基因检测报告，小厂没有时间精力成本做用户访谈，用户调查，我想问下这个应该如何下手呢，比如用户画像在没有定性分析的情况下具体应该如何做？具体步骤？方法？可以详细讲解下吗？还有如果是做用户访谈，用户调查，应该如何做，可以说下吗？谢谢亲爱的炒炒老师～

之前每次做体验地图就是机械的套模版，别人有啥我就有啥。看了很多网上的文章也没解决这个疑惑。 看完这节课，才真正了解了体验地图的信息逻辑，行为怎样拆分、情绪曲线怎样利用，都让我茅塞顿开，老师太厉害了。