乔新亮的 CTO 成长复盘
千万年薪 CTO 是如何炼成的
乔新亮 彩食鲜副总裁兼 CTO、前苏宁科技集团副总裁、TGO 鲲鹏会荣誉导师
专栏
已完结·共 29 讲
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你将获得

  • 一场与 CTO 同频率的认知升级
  • 技术人成长的“弯路”标注与避坑指南
  • 一把手的团队建设经验和思考模式
  • 从程序员到 CTO 的 25 个关键节点

课程介绍

从程序员到 CTO,亟待提升的不单是技术能力,还有管理能力、认知水平及各方面综合储备。我们很容易获得其中某一维度的零散教学,但很难获得全局性的、系统的框架思维。

更关键的是,我们常从大量包装过度、充斥着“成功者叙述模式”的书籍中汲取“营养”,又在落地阶段遇见巨大阻力,情理之中,但令人茫然失措。

这一切看起来似乎无解。

当我们邀请彩食鲜副总裁兼 CTO 乔新亮老师参与创作这档专栏时,一系列根植于他 18 年从业经历的成长复盘逐渐浮出水面,它高度凝练,涵盖认知、管理、技术三大方面。

每一篇复盘,由核心问题、经历复述、经验提炼、后续实践等几类关键元素组成,不发明任何基于理论、玄之又玄的管理学名词和操作模式,一切输出皆脱胎于实践总结。

其中部分是成功经验,部分是失败经验,有些甚至脱胎于乔新亮老师身患重度抑郁症时期的心路历程,非常可贵。作为多家公司 CTO、前苏宁科技集团副总裁、前 IBM GBS 副合伙人,乔新亮老师善于指导新人成长,其诚恳、100% 透明的分享曾在 GTLC 全球技术领导力峰会打动上千人次的技术管理者。

我们相信,这一复盘总结不是成为 CTO 的“懒人捷径”和“全能银弹”,但一定是助你高速成长的良好开始。

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有一定技术基础,未来想在管理岗位长远发展的中、高阶工程师;
有困惑、有成长需求的技术经理、总监、CTO。

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讲师

乔新亮

彩食鲜副总裁兼 CTO、前苏宁科技集团副总裁、TGO 鲲鹏会荣誉导师

乔新亮,彩食鲜副总裁兼 CTO、TGO 鲲鹏会荣誉导师,前环球易购 CTO、苏宁科技集团副总裁;IBM 认证架构师、全球技术学院成员、GITC 全球互联网技术大会主席团成员、多站 GTLC 全球技术领导力峰会「全场最受欢迎讲师」;南京互联网协会副会长、江苏省信息化协会副会...查看更多
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