说透敏捷
从原理到实战带你落地敏捷
宋宁
IBM资深敏捷教练
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敏捷宣言从发表到现在已经有近 20 年的时间,但直到今天,是不是用敏捷、怎么用敏捷,却还一直备受争议。很多公司都尝试在团队中落地过敏捷思想,然而这其中也还充斥着很多的误解和困惑。比如说:

  • 有人贬责敏捷,认为敏捷就是形式主义;
  • 有人是敏捷的拥趸,认为敏捷是万能的;
  • 有人想用敏捷,跃跃欲试却不知道从哪里开始;
  • 有人生搬硬套别人的敏捷实践,却水土不服。

为了解决你的误解和困惑,我们邀请宋宁老师开设了这个专栏,期望结合实际案例,来帮助你正确认识敏捷,掌握可落地的敏捷实践方法。

本专栏强调实践优于理论,因此穿插了丰富的真实实操案例,作者也将结合自己做过的这些案例,教你一套正确实用的方法论,为你一步步讲解正确推进敏捷的全过程,相信你在实战中能更深入、更快地学会和做好它。此外,在教你具体怎么做之前,作者也会先带你形成高屋建瓴的敏捷思维,助你举一反三、得心应手地落地敏捷。

你将获得

  • 从 0 到 1 带你落地敏捷开发
  • 一套完整的敏捷转型计划
  • 手把手教你打造敏捷团队
  • 开发者必知必会的敏捷知识点

作者简介

宋宁,IBM 资深敏捷教练和首席咨询师,IBM 大中华区敏捷培训讲师,PMP、CSM、CSPO、CSP、规模化敏捷 SPC 和管理会计师 CMA。她拥有 12 年的敏捷实践经验和丰富的组织级别项目管理经验,在通信、银行、保险、零售等行业成功地为很多龙头企业做过敏捷转型与指导,辅导过从百人到几千人的团队。

课程设计

专栏分为原理篇、实战篇、策略篇和管理篇四大模块。

原理篇将用实际案例阐释做敏捷的真正价值,助你形成敏捷思维;并从价值观、原则和实践三个层面讲清敏捷的实质,追根溯源带你正确认识敏捷。

实战篇将结合真实案例,从评估诊断、团队试点、规模化推广三个步骤为你讲解详细的推进流程,带你正确、高效落地敏捷。

策略篇也将结合真实案例,为你揭示推进过程中常见的问题和错误做法,教你精准的防范和检视策略,让你始终都能在正确的方向上前进。

管理篇将探讨内部教练的培养和领导者管理方式,敏捷落地最终还是要靠人来把控和推进,在敏捷中提升自己的领导能力、掌握正确的管理方法也至关重要。

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