看了开篇，我知道这个专栏会对我影响和成长会很大。感觉自己就是里面的主人翁😂 跟随大佬的脚步，给自己的职业规划规划规划

今天回过头来看，如果不做思维导图，可能会容易迷失在细节之中，其实文章结构很简单，就是，一句话，即“有价值写好简历，需要准确把握职位要求，按照应聘者素质模型的四层，来挖掘个人的经历，从而做到：有价值、易匹配、没硬伤、有亮点” 仔细阅读之后，真是手把手的教啊，简直就像填空题一样，只要往里面加东西就好，我都在想，今天的大家，其实知识层面的东西，能够在互联网上找到的，或者付费学习的，都已经可以把90%以上现实世界面临的问题搞定了，可以说，剩下的就是稍微动动脑筋，多总结反思，学会站在前人的基础上继续前进就好了。但是，为什么很多人不愿意下功夫呢 我只能说，人与人之间真的是有差距的，有的人强准备，有的人一点准备都没有。举个例子，内向的人都说自己不善于当众表达，本质是自己给自己的标签，实际上就是不做准备。如果问，“白日依山尽”的下一句是什么，肯定会果断说出，“黄河入海流”。为什么会这样？就是一个熟悉的问题。所以，不是人不自信，而是人不够努力，没有做到“强准备”。这里的强准备，可不是只是准备一点点，而是超强的准备。就是能够把老师说到的这些功夫都下到，我想，应聘者应该是想起哪里去哪里了。更确切地说，无论年龄多大，无论学历如何，无论过去怎样，未来的潜力一定巨大，因为这就是把事做成的能力。

感谢白老师的倾囊相助，非常受用，个人觉得即使不换工作也可以用面试的思维来不断总结个人的职业生涯发展，总结得失，不断提升，面试只是方法，能力才是目的！

专栏看完了，意犹未尽，看着白老师也是专门为程序员们操睡了心，接下来就按照专栏做做做一遍！真的要做，不能光看，给自己立个flag！改变大龄失业的趋势

学完打卡。 每天上班不摸鱼，有工作就认真完成工作，没有工作就自行学习，及时总结，每周复盘。活在当下，着眼未来。 感谢白老师。

紧张的来源是大脑认为发现了危险，于是缓解紧张的关键就是不认为面试是对自己不利的。 可以从三个方便思考 期待，能力，准备。 1期待，我们需要找一份适合的工作，而不是非他不可的工作; 2能力，表达能力+职位要求技能; 3准备，了解职位+熟悉环境+面试技巧。

1.你身边有什么人，“值得”你学习么？你请教过他什么？ 我们公司只有十几个人，是个小公司，我是我们公司第一个做前端的员工，我本来就是个小菜鸟，只能自己做，并没有比我更优秀的前辈。我身边有个做后端的同事，也涉及过前端的代码，虽然不能完全当我的老师，我有时也会给他提出我的疑问，我们一起讨论，发现一些我从不知道的东西。如： 事件捕获，nvue页面。 2.在编程或者其他工作过程中，还有哪些有益的反馈？你是如何利用这些反馈的？ 我觉得还有两个，一是IDE提供的报错或警告信息，它能把错误扼杀在摇篮中。我有时候可能会拼错单词，打错名字，或者忘记转换类型。查看它能避免因为打错字导致的错误，这种错误很难找，而且没有技术含量，显然这种反馈能帮我节省时间。 二是浏览器的开发者工具，里面可以对样式细节进行调整，并且实时反馈给我效果。通过我看到的效果，我可以确定具体做什么改动能让我满意，而不用自己默默的改代码。另外，js的代码出现了意想不到的结果也可以在这里进行断点调试，我可以通过查看变量实时的值来判断问题大概出在哪里。 3.你擅长给别人讲东西么？还是你更希望别人讲给你听？ 我很喜欢讲给别人听，但是不太擅长。

有点想了解试用期被开除，是否会有相应的补偿。目前公司的同事有好几个是这种情况？ 好像都是没有拿到补偿，也不全是员工的问题，主要还是在公司管理方面，导致产出比较低 不符合预期的。

衡量好员工的标准？ 1、工作成果：个人工作结果质量好，价值高；赋能别人做出成果。 2、过程：目前工作中大部分都是以结果导向，但是还是要参考背景和过程。 对工作内容、环境因素带来的工作复杂度的衡量，体现个人的技能、态度的衡量。 考察面试者关注冰山模型的四个层次，经验、技能、潜力和动机。 翻看其他同学的留言，真是太精彩了。就说一下近期的困惑吧？ 1、目前公司的核心业务与我过往经验差别比较大；自己面临抉择，是否放弃以前的技术经验。 2、公司管理不是很到位，项目需求描述不清，导致开发偏离了需求。对个人来说是个机会， 可以利用以往的经验和技能，将项目管理正规化。

优点: 喜欢聆听，中肯的意见能够听进去，琐碎无用的则过滤掉。随着工作履历的增长，能够不断的认识到自身的不足，并加以矫正。能够长时间的保持对生活的热情，即便短暂的失意，也能够很快适应过来。 缺点: 考虑问题的角度过多，经常超出问题本身的范畴，从而浪费许多精力。阐述能力不强，提炼观点并简而易懂地复述是一块短板，需要反复练习。