07|破解忙而无功陷阱:让每一份努力得到回报
Brook

你好,我是 Brook。
这节课,我们聊一聊“团队骨干”这个职业发展阶段,应当如何彰显日常工作的价值,平衡好短期任务与长期核心竞争力培养之间的关系。
小 A 入职工作两年,伴随对业务代码的快速熟悉以及职场思维转换,逐步与上级、协同方建立了初步信任,成为了团队骨干。但伴随时间推移,在日常工作中他感觉自己陷入了“需求 - 交付”的循环,新特性需求开发、线上 bug 修复等各类任务应接不暇,精力被碎片化。与此同时,重复性工作挤压学习时间,技术栈迭代缓慢。
尽管每天加班到很晚,但在绩效评定中连连拿中等绩效,这让他感到很挫败和无力。工作两年多,当晋升答辩的时候他再次被评委认为“工作缺乏技术深度与亮点”,最终没有成功晋升。他静心反思,如何让日常工作产出更具价值?又如何才能在完成短期任务的同时,为长期发展积蓄能量?怎样才能运用系统性思维,将眼前需求转化为个人竞争力的基石?
困境分析
小 A 的困境并非个例,而是许多互联网技术同学发展的缩影。我们不妨先梳理一下,有哪些原因造成了小 A 的困境?
面对“劳而无功”的需求 - 交付循环,你可能首先想到的是要统计一下工作成果,比如修复了多少 bug,完成了多少需求。面对时间碎片化、工作感到乏味,可能想到要像苦行僧一般坚定自己的信念、与人性作斗争。
公开
同步至部落
取消
完成
0/2000
笔记
复制
AI
- 深入了解
- 翻译
- 解释
- 总结

1. 小A的困境主要源于无法量化工作价值、碎片化工作和被动执行的工作模式。 2. 有效解决困境的做法包括建立技术工作与业务指标的关联、有系统性学习和深度思考的时间、建立全局观,追问需求背后的业务价值与商业逻辑。 3. 在工作中需要将“需求点”连成“价值链”,并具备向上追溯的能力、横向思考、向下验证的能力。 4. 需要避免常见的踩坑情况,如判断失误、个人能力不足、不愿“把手弄脏”和完美主义。 5. 主动沟通、构建共赢环境是破解问题的关键,包括向上沟通、合作方沟通、分享互助,建立个人影响力。 6. 闭环问题:将需求点连接成“价值链”,用数据展现专业能力所带来的业务价值。 7. 寻找内核:找到自己希望深耕的核心竞争力,并投入时间与精力带宽,以深耕构建个人壁垒。 8. 互联网行业的职级晋升更多是“事后追认”而非“事前奖励”,通过以上几方面能力为长期发展蓄势充能,才能精准把握机遇。
仅可试看部分内容,如需阅读全部内容,请付费购买文章所属专栏
《AI 时代程序员职业发展必修课》,新⼈⾸单¥59
《AI 时代程序员职业发展必修课》,新⼈⾸单¥59
立即购买
© 版权归极客邦科技所有,未经许可不得传播售卖。 页面已增加防盗追踪,如有侵权极客邦将依法追究其法律责任。
登录 后留言
精选留言
由作者筛选后的优质留言将会公开显示,欢迎踊跃留言。
收起评论