结束语|下一步,我该如何在公司落地 GitOps?
王炜
你好,我是王炜。
首先恭喜你完成了专栏的学习,到这里,我想你已经掌握了 GitOps 的所有知识。现在,我相信你也已经跃跃欲试了。
今天这节课是我们专栏的最后一讲,我想抛开技术,跟你聊一下新技术方案落地过程中最大的影响因素:人。
我们知道公司是由人组成的,如果你有过从零到一落地一项新技术的经验,我相信你多少都会有一些不太好的回忆。当新技术来临时,组织内每个人的反应都是不同的,有好奇、有接纳、有拒绝,可能也有嫉妒。在我看来,我们很难用技术的先进性来说服迁移对象迅速接受一门新技术,你需要学会站在更高的角度思考问题。
这节课,我们就来讨论如何落地 GitOps、落地过程可能面临的挑战以及如何解决这些问题,带你从非技术的视角,并从组织层面去考虑问题。
如何说服团队?
在落地一项新技术时,我们首先要做的是说服团队。在这里,我建议你结合云原生架构和 GitOps 的优点,从项目的实际情况出发,向团队成员介绍新架构下的发布和运维优势,目的是对齐双方的目标:提升团队研发效率。
俗话说不打无准备之仗,你需要提前准备好 GitOps 演示 Demo 和 PPT,并尝试把重点放在下面这几个点上。
研发自助发布
提升发布效率
Kubernetes 对业务的帮助
不中断发布
负载均衡,避免单点故障
服务自愈,业务不宕机
根据业务高低峰自动扩缩容
高级部署策略:蓝绿、灰度、金丝雀
标准应用,多云可移植性
公开
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本文深入探讨了在公司落地 GitOps 技术时需要考虑的关键因素,特别是在人员层面的影响。作者强调了在说服团队接受新技术时的重要性,并提出了结合云原生架构和 GitOps 的优点,向团队成员介绍新架构下的发布和运维优势的建议。此外,文章还提供了迁移原则和合理利用已有基础设施的实用建议。在不同组织架构下,实施 GitOps 需要面对不同的挑战,需要根据实际情况采取相应的策略。总的来说,本文从非技术的视角,从组织层面出发,探讨了在公司落地 GitOps 技术时需要考虑的因素,为读者提供了一些实用的建议和思路。文章内容丰富,对于正在考虑或实施 GitOps 技术的读者具有一定的参考价值。
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- Amosヾ第一个读完的,不得不说老师该系列的文章内容真的很值得学习。目前各云厂商对 gitops 支持并不多,而原生 argocd 从 web 页面 、私有 git 仓库、企业微信&钉钉通知集成等方面并不适用所有企业。因此如果课程里能有一些二次开发的文章就更加完美了
作者回复: 感谢支持和认可! 很好的建议,谢谢,同时希望你能有所收获,在职业发展的路上更上一层楼。
2023-03-13归属地:广东2 - 黑鹰老师,能从你的落地经验上,介绍下GitOps和DevOps的核心区别吗?
作者回复: GitOps 其实是实现 DevOps 的一种路径,他们并不冲突。只是 DevOps 的工具链已经很难满足云原生场景下的需求了,所以需要革新工具链。 本质上他们都实现了运维和发布能力的左移,使开发者能自助处理发布流程,打破部门间的信息墙,提高开发和发布效率。
2023-03-16归属地:北京1 - 橙汁课很值得,学完换了份工作用的就是gitops形式 牛逼
作者回复: 👍🏻能坚持学完真的很棒!很高兴能为你助力新的职业发展!
2023-03-30归属地:北京
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