产品经理必修之用户细分与产品定位
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袁店明

Dell EMC 敏捷与精益创业咨询师
专题简介

移动互联网时代,在各种平台和工具的帮助下,分分钟都可以做出一个产品。产品经理遇到的最大的问题是自认为炫酷的产品最终没有用户去使用,因此产品经理的第一节必修课就是在确定产品的价值主张之后,对产品的最终用户进行详细的细分与定义,确定产品的定位,然后才能进行下一步的宣传、营销、获客、留存与变现。不管是红海市场和蓝海市场,每个产品都需要清楚产品的每一类最终用户的属性,这样才能真正地做到“移情”最终用户,才能真正去体验最终用户的实际场景,体验最终用户真实遇到的问题,才能设计出最合适的解决方案给这一类最终用户。本次专题,我们会聚焦在以下几个方向:

1 用户细分与研究;
2 用户细分确定之后的用户画像;
3 产品逻辑与定位;
4 如何通过精益创业的方式迭代式探索产品方向;
5 如何在增长黑客(获客、留存、变现)的过程中进行用户细分与产品定位。

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