你将获得
- 高效会议的 12 大原则与 6 个步骤
- 全面掌握各类常见会议的流程与组织方法
- 提高参会者意愿的 4 个实用技巧
- 参会者需要掌握的 3 个参与模型与 2 个纪要模版
课程介绍
工作多年的你,是否也有这样的困扰:
- 组织会议时,积极响应和热情参会的人越来越少,找借口不参会和参会时沉默不言的人越来越多。最终会开完了,可问题并没有解决。
- 主持会议时,会场气氛和进度不受掌控,有时热烈,但充满火药味;有时又冷冷清清,毫无收获。最终会议没有成效,领导否定你的组织能力。
- 参与会议时,要么头脑空空,不知道说什么;要么想法一大堆,却又不知道怎么说;要么发言后没反馈,没参与感。最终你对会议越来越排斥,甚至成为了职场负担。
为了解决这些问题,让你真正掌握高效会议的组织方法,极客时间推出了这门精选合作课程,来自「结构思考力研究中心」。李忠秋老师将带着你从多个会议场景出发,解决实际问题,为职场加分。
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适合人群
职场中所有需要组织、主持、参与会议的工作人员。
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