结构会议力
帮你摆脱低效、无效、负效的糟糕会议
李忠秋  结构思考力研究中心创始人
视频课
已完结·共 10 讲
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184 人已学
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你将获得

  • 高效会议的 12 大原则与 6 个步骤
  • 全面掌握各类常见会议的流程与组织方法
  • 提高参会者意愿的 4 个实用技巧
  • 参会者需要掌握的 3 个参与模型与 2 个纪要模版

课程介绍

工作多年的你,是否也有这样的困扰:

  • 组织会议时,积极响应和热情参会的人越来越少,找借口不参会和参会时沉默不言的人越来越多。最终会开完了,可问题并没有解决。
  • 主持会议时,会场气氛和进度不受掌控,有时热烈,但充满火药味;有时又冷冷清清,毫无收获。最终会议没有成效,领导否定你的组织能力。
  • 参与会议时,要么头脑空空,不知道说什么;要么想法一大堆,却又不知道怎么说;要么发言后没反馈,没参与感。最终你对会议越来越排斥,甚至成为了职场负担。

为了解决这些问题,让你真正掌握高效会议的组织方法,极客时间推出了这门精选合作课程,来自「结构思考力研究中心」。李忠秋老师将带着你从多个会议场景出发,解决实际问题,为职场加分。

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适合人群

职场中所有需要组织、主持、参与会议的工作人员。

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讲师

李忠秋

结构思考力研究中心创始人

李忠秋,结构思考力研究中心创始人、畅销书《结构思考力》作者、得到 App《有效训练你的结构化思维》主理人。 结构思考力领域资深研究者,专注于该领域超 10 年,陆续出版了《结构思考力》《透过结构看世界》《结构化写作》《结构思考力:用思维导图规划学习与生活》等多本专著,建立...查看更多
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