你将获得
- 敏捷 Scrum 理论与案例相融合, 从 0 到 1 带你重构敏捷知识体系;
- 银行敏捷转型案例深度剖析, 呈现一套完整且落地的敏捷转型方案;
- 转型心法与工具的倾囊分享,手把手教你打造敏捷团队。
课程介绍
敏捷组织强调价值驱动、拥抱变化、快速验证,已成为互联网创新产品研发及传统企业数字化转型的必备手段之一。敏捷 SCRUM 转型实战课,强调实践与理论相辅相成,既为你从 0 到 1 的构建了敏捷知识体系,也结合讲师过往的这些真实案例,带你逐步拆解敏捷转型的全过程。帮助你举一反三、得心应手地落地敏捷。
课程分为原理篇、案例实践篇和管理篇三大章节。
【原理篇】从敏捷原则,需求治理,迭代管理等多个层面讲清敏捷的实质,带你系统化的构建敏捷知识体系。
【案例实践篇】通过场景化的方式,结合了银行领域转型的真实案例,阐述了敏捷组织,从评估诊断、团队试点、,到规模化推广及有效衡量的完整历程,带你正确、高效落地敏捷。
【管理篇】将探讨企业内部的敏捷领导力以及敏捷教练的个人修炼。在敏捷中提升自己的领导能力、掌握正确的管理方法,为企业敏捷赋能亦是至关重要的。
课程目录
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适合人群
- 项目经理、业务项目管理者、产品负责人、技术管理者;
- 想系统了解 SCRUM 的研发团队成员;
- 想成为敏捷教练、SCRUM MASTER 以及任何对敏捷感兴趣的人。
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