腿部三板斧
高竞
蚂蚁金服网商银行创始人,原天猫规则部、市场部负责人
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课程目录
已完结/共 37 讲
第01集 三板斧的缘起
时长 04:32
第02集 三板斧修炼方式一:揪头发(上)
时长 07:48
第03集 三板斧修炼方式一:揪头发(下)
时长 06:38
第04集 三板斧修炼方式二:照镜子
时长 06:17
第05集 三板斧修炼方式三:闻味道
时长 07:03
第06集 管理者该掌握的基本能力和工具概述
时长 04:57
第07集 招聘之胜任力模型搭建
时长 09:51
第08集 招聘之JD撰写及面试技巧
时长 11:09
第09集 解雇员工的原则及评判标准
时长 08:01
第10集 解雇员工的技巧(上)
时长 09:11
第11集 解雇员工的技巧(下)
时长 07:42
第12集 如何建团队:确定目标(上)
时长 06:23
第13集 如何建团队:确定目标(中)
时长 05:14
第14集 如何建团队:确定目标(下)
时长 04:13
第15集 如何建团队:制定KPI的标准
时长 07:25
第16集 如何建团队:制定KPI的方法
时长 10:07
第17集 如何建团队:建设团队文化
时长 05:34
第18集 如何拿结果:绩效管理五步曲
时长 09:35
第19集 如何拿结果:绩效管理的应用和常见问题
时长 06:39
第20集 如何拿结果:如何进行战略拆分
时长 07:20
第21集 如何拿结果:追过程,拿结果
时长 05:10
第22集 如何拿结果:区分杠杆解和日常工作
时长 02:42
第23集 如何拿结果:创新的根本方法论
时长 03:38
第24集 如何拿结果:如何开会(上)
时长 06:23
第25集 如何拿结果:如何开会(下)
时长 04:46
第26集 管理工具之鱼缸会议
时长 10:26
第27集 管理工具之生命年轮
时长 05:34
第28集 管理工具之日报与周报的写法
时长 11:37
第29集 管理工具之271员工分布
时长 10:25
第30集 管理工具之期望值管理
时长 04:30
第31集 团队管理的32字真经
时长 05:42
第32集 团队管理的应用技巧之团队激励(上)
时长 09:57
第33集 团队管理的应用技巧之团队激励(下)
时长 03:40
第34集 团队管理的应用技巧之上下对焦、左右对齐
时长 05:13
第35集 团队管理应用技巧之战略拆解
时长 06:41
第36集 课程总结
时长 05:20
加餐·课程作业
时长 02:15
腿部三板斧
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第01集 三板斧的缘起
第02集 三板斧修炼方式一:揪头发(上)
第03集 三板斧修炼方式一:揪头发(下)
第04集 三板斧修炼方式二:照镜子
第05集 三板斧修炼方式三:闻味道
第06集 管理者该掌握的基本能力和工具概述
第07集 招聘之胜任力模型搭建
第08集 招聘之JD撰写及面试技巧
第09集 解雇员工的原则及评判标准
第10集 解雇员工的技巧(上)
第11集 解雇员工的技巧(下)
第12集 如何建团队:确定目标(上)
第13集 如何建团队:确定目标(中)
第14集 如何建团队:确定目标(下)
第15集 如何建团队:制定KPI的标准
第16集 如何建团队:制定KPI的方法
第17集 如何建团队:建设团队文化
第18集 如何拿结果:绩效管理五步曲
第19集 如何拿结果:绩效管理的应用和常见问题
第20集 如何拿结果:如何进行战略拆分
第21集 如何拿结果:追过程,拿结果
第22集 如何拿结果:区分杠杆解和日常工作
第23集 如何拿结果:创新的根本方法论
第24集 如何拿结果:如何开会(上)
第25集 如何拿结果:如何开会(下)
第26集 管理工具之鱼缸会议
第27集 管理工具之生命年轮
第28集 管理工具之日报与周报的写法
第29集 管理工具之271员工分布
第30集 管理工具之期望值管理
第31集 团队管理的32字真经
第32集 团队管理的应用技巧之团队激励(上)
第33集 团队管理的应用技巧之团队激励(下)
第34集 团队管理的应用技巧之上下对焦、左右对齐
第35集 团队管理应用技巧之战略拆解
第36集 课程总结
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