腿部三板斧 
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腿部三板斧
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当前播放: 第09集 解雇员工的原则及评判标准
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第01集 三板斧的缘起
第02集 三板斧修炼方式一：揪头发(上)
第03集 三板斧修炼方式一：揪头发（下）
第04集 三板斧修炼方式二：照镜子
第05集 三板斧修炼方式三：闻味道
第06集 管理者该掌握的基本能力和工具概述
第07集 招聘之胜任力模型搭建
第08集 招聘之JD撰写及面试技巧
第09集 解雇员工的原则及评判标准
第10集 解雇员工的技巧（上）
第11集 解雇员工的技巧（下）
第12集 如何建团队：确定目标（上）
第13集 如何建团队：确定目标（中）
第14集 如何建团队：确定目标（下）
第15集 如何建团队：制定KPI的标准
第16集 如何建团队：制定KPI的方法
第17集 如何建团队：建设团队文化
第18集 如何拿结果：绩效管理五步曲
第19集 如何拿结果：绩效管理的应用和常见问题
第20集 如何拿结果：如何进行战略拆分
第21集 如何拿结果：追过程，拿结果
第22集 如何拿结果：区分杠杆解和日常工作
第23集 如何拿结果：创新的根本方法论
第24集 如何拿结果：如何开会（上）
第25集 如何拿结果：如何开会（下）
第26集 管理工具之鱼缸会议
第27集 管理工具之生命年轮
第28集 管理工具之日报与周报的写法
第29集 管理工具之271员工分布
第30集 管理工具之期望值管理
第31集 团队管理的32字真经
第32集 团队管理的应用技巧之团队激励（上）
第33集 团队管理的应用技巧之团队激励（下）
第34集 团队管理的应用技巧之上下对焦、左右对齐
第35集 团队管理应用技巧之战略拆解
第36集 课程总结
加餐·课程作业
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