金牌面试官:聘用顶级人才的成功秘笈
禹贞余
原百度人才全国运营总监
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金牌面试官:聘用顶级人才的成功秘笈
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01.面试官学习地图——带着问题找答案
02.做好面试官的前提:找准自己的角色定位
03.面试时常掉入的几个坑,你躲开了吗?(上)
04.面试时常掉入的几个坑,你躲开了吗?(下)
05.面试官如何做好雇主品牌形象大使?
06.营销式招聘面试——利用销售思维售卖你的岗位(上)
07.营销式招聘面试——利用销售思维售卖你的岗位(下)
08.面试官成长地图——从初阶到金牌,你处在哪个阶段?
09.胜任素质冰山模型——如何带着目标精准识人(上)
10.胜任素质冰山模型——如何带着目标精准识人(下)
11.如何正确做人才画像素质挑选?
12.人才画像绘制方法和各类测量工具
13.心理健康为何成为招聘中的重要指标?
14.案例解读:如何快速从0到1萃取企业人才标准
15.BEI行为面试法——用过去预测未来
16.面试操作步骤之关系建立——一个简短专业的开场白
17.面试操作步骤之导入阶段——让候选者消除紧张 渐入佳境(上)
18.面试操作步骤之导入阶段——让候选者消除紧张 渐入佳境(下)
19.面试操作步骤之正题阶段——如何判断候选人的成就动机?
20.面试操作步骤之正题阶段——如何考察候选人的抗压力和思考力?
21.面试操作步骤之正题阶段——如何考察候选人的沟通协调力?
22.面试操作流程之确认和结束阶段 查漏补缺,给面试画上圆满句号
23.有效追问的前提:掌握这四种提问方式
24.实战案例解析: STAR面试法的追问技术(上)
25.实战案例解析: STAR面试法的追问技术(下)
26.STAR行为面试法:从哪些角度追问哪些问题?
27.面试中有哪些必问的好问题?面试官之间如何分工显规范?
28.从哪些维度对候选人进行考察和甄别?
29.评估工具一:候选人的能力判断
30.评估工具二:候选人的能力判断
31.评估工具三:DISC清晰划分职场性格(上)
32.评估工具三:DISC清晰划分职场性格(下)
33.如何通过非语言信息观察候选人?
34.人才评价要遵循哪两个重要原则?如何撰写专业且规范的面试评价?
35.“无领导小组讨论”通关技巧(上)
36.“无领导小组讨论”通关技巧(中)
37.“无领导小组讨论”通关技巧(下)
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