01.面试官学习地图——带着问题找答案

02.做好面试官的前提：找准自己的角色定位

03.面试时常掉入的几个坑，你躲开了吗？(上)

04.面试时常掉入的几个坑，你躲开了吗？(下)

05.面试官如何做好雇主品牌形象大使？

06.营销式招聘面试——利用销售思维售卖你的岗位（上）

07.营销式招聘面试——利用销售思维售卖你的岗位（下）

08.面试官成长地图——从初阶到金牌，你处在哪个阶段？

09.胜任素质冰山模型——如何带着目标精准识人(上)

10.胜任素质冰山模型——如何带着目标精准识人(下)

11.如何正确做人才画像素质挑选？

12.人才画像绘制方法和各类测量工具

13.心理健康为何成为招聘中的重要指标？

15.BEI行为面试法——用过去预测未来

16.面试操作步骤之关系建立——一个简短专业的开场白

17.面试操作步骤之导入阶段——让候选者消除紧张 渐入佳境（上）

18.面试操作步骤之导入阶段——让候选者消除紧张 渐入佳境（下）

19.面试操作步骤之正题阶段——如何判断候选人的成就动机？

20.面试操作步骤之正题阶段——如何考察候选人的抗压力和思考力？

21.面试操作步骤之正题阶段——如何考察候选人的沟通协调力？

22.面试操作流程之确认和结束阶段 查漏补缺，给面试画上圆满句号

23.有效追问的前提：掌握这四种提问方式

24.实战案例解析： STAR面试法的追问技术（上）

25.实战案例解析： STAR面试法的追问技术（下）

26.STAR行为面试法：从哪些角度追问哪些问题？

27.面试中有哪些必问的好问题？面试官之间如何分工显规范？

28.从哪些维度对候选人进行考察和甄别？

29.评估工具一：候选人的能力判断

30.评估工具二：候选人的能力判断

31.评估工具三：DISC清晰划分职场性格（上）

32.评估工具三：DISC清晰划分职场性格（下）

33.如何通过非语言信息观察候选人？

34.人才评价要遵循哪两个重要原则？如何撰写专业且规范的面试评价？

35.“无领导小组讨论”通关技巧（上）

36.“无领导小组讨论”通关技巧（中）

37.“无领导小组讨论”通关技巧（下）