结构思考力 · 透过结构看表达
李忠秋
结构思考力研究中心创始人
421 人已学习
新⼈⾸单
¥
68
课程目录
已完结/共 13 讲
描述问题定方向
(1讲)
01|描述问题定方向,5W2H描述清楚问题
时长 07:43
基于目标定主题
(3讲)
02|确定目标:AB法则让表达有的放矢
时长 04:43
03|设计序言:SCQA获得领导赏识的高效沟通公式
时长 10:26
04|设定标题:使用SAP法则设计一个吸引读者眼球的标题
时长 08:55
纵向结构分层次
(2讲)
05|自上而下:疑问回答搭建框架
时长 13:29
06|自下而上:概括总结做聚合
时长 17:02
横向结构选顺序
(3讲)
07|横向结构选顺序
时长 09:02
08|选择演绎:让说服更有力
时长 07:54
09|选择归纳:让要点更清晰
时长 15:39
结构思维形象化
(4讲)
10|配关系:如何把脑子里的各种想法串联起来?
时长 05:16
11|得图示:如何把一个想法形象化表达出来?
时长 05:38
12|上包装:如何让观点更吸引人、更容易记?
时长 07:36
13|实践:从个人、组织到社会层面
时长 11:50
结构思考力 · 透过结构看表达
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01|描述问题定方向,5W2H描述清楚问题
02|确定目标:AB法则让表达有的放矢
03|设计序言:SCQA获得领导赏识的高效沟通公式
04|设定标题:使用SAP法则设计一个吸引读者眼球的标题
05|自上而下:疑问回答搭建框架
06|自下而上:概括总结做聚合
07|横向结构选顺序
08|选择演绎:让说服更有力
09|选择归纳:让要点更清晰
10|配关系:如何把脑子里的各种想法串联起来?
11|得图示:如何把一个想法形象化表达出来?
12|上包装:如何让观点更吸引人、更容易记?
13|实践:从个人、组织到社会层面
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进化菌
从下到上,概括总结做聚合。 1、列出要点,要素、行为是什么 2、寻找共性,共性取决于目标 3、得出结论 这大概就是还没有结论,需要搜集证据得出了。工作总结确实很适合从下到上,有中心思想的各个分论点,然后聚合成总目标。
2023-08-26
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