苏杰的产品创新课
一次从想法到产品的低成本实验
苏杰
良仓孵化器创始合伙人,《人人都是产品经理》作者
3379 人已学习 · 共20讲 · 每周一 / 三 / 五更新

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《人人都是产品经理》推出近十年,它既是一个书名又是一句口号,伴随着互联网的浪潮广泛传播,而这些年围绕着“产品经理”岗位的讨论也是争议不断。其实,这个关注方向走偏了,难道我们真正要关注的重点是产品经理这个抬头吗?不是。我们应该关注的是无数公司设置“产品经理”这个岗位要解决的问题——产品创新。

什么是“产品创新”?

其实就是改善或创造产品,来进一步满足用户需求开辟新的市场。时代瞬息万变,产品层出不穷,“夺得用户”早已是一款产品成功的必要条件。不过亦步亦趋、毫无创新的产品是无法满足用户、开辟新市场的。

可当你需要做“产品创新”时,你知道该往哪里去吗?

  • 产品创新的最初想法要从哪里来?
  • 如何用最小成本证明你的新想法?
  • 如何简便地验证某种功能的必要性?
  • 如何让渠道达到最优效果?

这些都是“苏杰的产品创新课”想要教给你的。在这里,苏杰将基于自己多年的工作经验和积累的案例,为你梳理出一套面对丰饶多变时代的低成本产品创新方法。

作者简介

苏杰,前阿里产品经理(8 年),曾负责中小企业管理软件、淘宝卖家工具、淘宝垂直市场、天猫会员体系 / 营销工具、移动社区类产品,同时也是阿里集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,曾负责阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器。他还是《人人都是产品经理》《淘宝十年产品事》《人人都是产品经理 2.0》的作者。目前致力于创业创新服务,是良仓孵化器创始合伙人,也是产品创新独立顾问。

你将获得

  • 理解用户需求场景的技巧
  • 多种免开发原型验证方法
  • 不同阶段产品运营的套路
  • 产品持续创新的通杀法门

课程设计

专栏共 20 期,分七个模块。

概述篇是专栏内容的整体概述,将重点讨论当下“产品创新”的特点,以及方法论(四轮 MVP 框架)的整体结构。

MV Paperwork是 MVP 方法论的起点,在这一模块中,你可以了解到如何在初期用最小的成本来验证自己的想法,少走弯路。

MV Prototype这一轮则是要教你在想法被验证后,如何引入原型、引入什么样的原型来低成本地验证你的解决方法,再告诉你其中有哪些雷区需要避开。

MV Product是通过原型验证后的第三轮关卡——真实产品,你能从这一模块中学到用户习惯的高效验证方法。

MV Promotion是产品创新的推广阶段,这一阶段验证的是增长方法,会让你知道如何确定推广规模,如何测试渠道,如何降低成本。

番外篇中预先设计了一些话题,可以随着课程的推进,根据与你的互动、收集到的反馈再来决定讲解的具体内容和讲解方式。

总结篇是专栏的总结,讨论的内容涉及面比较宽,从单一产品创新到产品矩阵,以及支持创新背后的组织团队(包括机制和文化)。

限时福利

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订阅须知

  1. 本专栏为订阅专栏,更新时间为 2019 年 10 月 21 日至 2019 年 12 月 06 日。订阅成功后,即可通过“极客时间”App 端、小程序端、Web 端永久阅读。
  2. 本专栏更新时间为每周一、三、五,形式为图文 + 音频,共计 20 期,定价 68 元。
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