近几年，随着人口红利的萎缩、经济的下滑，越来越多人开始关注增长。对企业来说，增长已经成为第一要务。

伴随着这个概念的，一面是让人惊叹的漂亮案例和越来越多的增长岗位需求，另一面却是可望而不可及的难度和距离。

• 任何人、任何职位都可以做增长吗？
• 增长职位和普通职位的区别是什么呢？
• 如果毫无经验，零基础有可能快速成为“增长”专家吗？

想回答这些问题，我们还要回归到对“增长”本身的理解和认知上。增长的核心是“把握全局”以及“抓大放小”。

你需要心中有一张全景图，借此不断地做出判断而不是专注于细节和执行。通过全景图的层层分解，从不同的角度认识产品，窥见不一样的世界，做出不一样的、足以“四两拨千金”的决策，这是你要获取的终极能力。而这些能力的养成，都有章可循，所以增长恰恰给我们提供了一个弯道超车的宝贵机会。

毫无疑问，增长已冲破岗位职能的限制，成为每一位职场人的一种底层能力。以前“人人都是产品经理”，未来很可能“人人都是增长黑客”，这是大势所趋。

刘津，硕士毕业于北京大学数字艺术系，现任宜人贷 UGD 用户增长设计团队负责人。

在加入宜人贷之前，她曾在阿里巴巴、网易担任管理职位。通过多年的工作实践，她提出了 UGD（用户增长设计）这一概念，并创办了用户增长设计实验室 UGDlab。同时，她还是畅销书《破茧成蝶：用户体验设计师的成长之路》《破茧成蝶 2：以产品为中心的设计革命》的作者。

在这个专栏里，刘津会提炼出自己在增长设计和团队管理中的经验，并结合实验室积累的增长案例，为你分析互联网金融产品的亿级增长策略，为你讲解“增长”所蕴含的思维逻辑和各项必备能力，帮助你在“增长”这件事上掌握主动权。

专栏分为 7 大模块。

模块一 找对目标，增长路上不迷失

找对目标才能避免做无用功，不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。这一部分会帮助你找到自己的正确目标，知道公司、产品的方向和重心是什么，清晰自己的目标和预期。

模块二 学会洞察，菜鸟也能做好增长

在你正确了解了产品方向和重心后，这一部分会告诉你想要达成目标要满足哪些条件才能达成，告诉你如何挖掘用户们的真实需求和一些策略的典型应用场景是什么。

模块三 发现“四两拨千斤”的增长机会

这一部分会告诉你如何才能做到像大佬们一样找到增长的具体切入点，以及如何根据切入点去制定增长策略。

模块四 打造百发百中的增长闭环

增长不是一锤子买卖，这一部分会告诉你如何写好需求文档，如何处理复杂任务，如何做打造一个增长数据闭环，做到像滚雪球一样不停地增长。

模块五 小小实验让增长稳稳落地

有了增长策略和处理方法，这一部分中会着重带你了解 A/B 测试，告诉你如何快速上手数据分析，用实验的方式来手把手地教你让增长落地。

模块六 巧妙复制让增长遍地开花

在成功做到一次增长之后，并不是就此高枕无忧了，这一部分会分析迭代增长策略，找到可以复制增长的规律。

模块七 总结

这一部分中会通过一次大练习来巩固知识体系，从差异性洞察到用户增长地图，再到精益增长闭环，一直到增长链复制规律，对每一项都做出总结。

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