流程型组织15讲

人少一半,活照样干
蒋伟良
前华为流程与组织变革专家,辅导过300家中小企业成功变革
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你将获得

  • 华为的流程型组织变革方法论
  • 三大流程变革实战案例
  • 可复用的人才管理与组织流程
  • 增强组织生命活力的技巧

讲师介绍

蒋伟良,武汉大学管理科学博士,前华为组织変革专家。他是高维学堂的讲师,也是是系统解读管理经典的专家,以及流程型组织变革的实践者和信仰者,服务过公牛、方太、九牧王等超300家中小企业成功变革。

课程介绍

为什么阿里、腾讯这样伟大的公司纷纷升级企业核心价值观,客户第一、用户为本?

是什么力量,让众多企业在经济寒冬中开始越来越关注以客户为中心的组织变革?

以客户为中心的流程型组织变革的实现路径是怎样的呢?以客户为中心的流程型组织变革管理法,是通过流程设计以端到端的方式,真正实现客户价值创造的过程。

这一套伟大的管理理论,是华为当年花了约200亿人民币“学费”,向IBM取经修来的核心成果和本土实践。

这使得华为完成从野蛮生长的游击队,到高效作战的正规军的蜕变,企业营收从200亿发展到5000亿,人均效益提高3倍!

蒋伟良博士作为华为组织变革的亲历者,他设计这门课程,希望能够帮助企业顺利度过寒冬,成为一家伟大的公司。

课程目录

适合人群

  • 企业创始人、CEO
  • 关键部门负责人:HR、业务部门及战略部门负责人
  • 迫切需要把个人经验转化为组织能力,快速成长扩张的企业

特别放送

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