加餐|试验意识改变决策模式,推动业务增长
刘凯悦
你好,我是凯悦。很荣幸能为博伟老师的专栏写篇加餐,写这篇文章,一方面跟我学习 A/B 测试的经历有关。另一方面,作为极客时间的产品经理,我们团队的试验意识也经历了一个从 0 到 1 的过程。
一年半前我开始自学 A/B 测试,当时在网上找了很多文章和课程来学习。但有用的资料较少,质量也参差不齐,讲得也不够透彻,所以我花了很长时间来判断资料的正确与否,也因此踩了很多坑。
所以在博伟老师这个专栏上线之后,我每周追更,越是往后学习兴趣越浓,心想如果在我学习初期就遇到这个专栏,那是多美好的事。
这篇加餐中,我把我们团队从引入、应用 A/B 测试到建立起试验意识的整个过程分享给正在学习的你。
试验意识改变决策模式,推动业务增长
极客时间不是从产品初期就开始使用 A/B 测试的,而是经历了纠偏、引入、应用、总结四个阶段,最终形成了较强的试验意识。
纠偏:改变对 A/B 测试的错误认识,建立正确认识。
引入:将 A/B 测试的方法和工具引入到决策过程中,而非拍脑袋决定。
应用:用 A/B 测试解决一个个实际问题。
总结:复盘经验,形成试验意识。
经历了四个阶段的发展,我们建立了完整的试验流程,形成了试验意识,关键点有两个:
每当遇到产品决策问题时,第一时间想到 A/B 测试。
长期坚持使用 A/B 测试。
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本文总结了极客时间团队在A/B测试学习和应用过程中的经验。团队经历了纠偏、引入、应用和总结四个阶段,最终建立了完整的试验流程和试验意识。文章重点强调了A/B测试的科学性和规范性,以及引入A/B测试的必要性和实践应用。通过实际案例,阐述了A/B测试在提升复购率和选择高转化率详情页方面的应用。试验意识对决策模式的改变和业务增长具有重要意义。文章强调了试验意识对决策模式的改变和业务增长的重要性,以及A/B测试在产品迭代和优化中的关键作用。通过案例展示了A/B测试方法的有效性和重要性,以及数据驱动决策的必要性。文章提出了试验意识的两个关键点,强调了A/B测试需要长期坚持,并指出试验意识的建立能够让决策模式不再局限于依赖经验和直觉。
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- 小匚置顶赞一个极客时间的迭代和实验思维。 最下面的例子楞是没发现区别,但是使用中记得最终的版本,是放在下面的。 每个细节都经过了这么仔细的实验测试,使用时可以哪些地方用 AB测试怎么做,也是一种学习😊
作者回复: 魔鬼藏在细节中呀!
2021-01-164 - 䲆习习我也比了半天 两张UI没发现不同
编辑回复: 已修改
2021-06-205 - 贤者时间优惠券的力度给大点,自然复购率就上去了
作者回复: 说到点子上了!
2021-01-201 - 落空第一个实验是提高首单用户的复购率,应该选取首单新用户更好一点吧,如果不进行过滤,会增加方差,是否要区分用户群体看一下老用户复购的占比。 第二个两个ui界面仔细看了半天也没发现优惠醒目的区别2021-06-271
- Geek_b06f43你好,对图示的数据有疑问,转化率是数值,两个指标有个指标叫做信赖区间2022-08-29归属地:广东
- Jetube这篇实战举例真的太有收获了,感谢!2022-04-24
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