6堂课揭秘北美巨头企业文化
徐飞
前华为云资深总监，大数据专家
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课程目录
已完结 6 讲
01 | 微软：大领导说了算
02 | 亚马逊：以贝索斯的“领导力准则”为纲
03 | 谷歌：只招最聪明的人
04 | 甲骨文：唯出身论的精英文化
05 | Facebook：用人唯“勤”
06 | 透过企业用人之道看企业发展
6堂课揭秘北美巨头企业文化
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03 | 谷歌：只招最聪明的人
徐飞 2019-11-26
今天让我们把目光从西雅图转向湾区。在硅谷十余年的新兴企业里，谷歌无疑属于最早一批，也是最具有代表性的一个。这批企业实行的面试方式，或多或少都是“谷歌系”，或者照搬，或者是改良版。
因此，通过理解谷歌的面试方式，以及谷歌面试方式里面反映出来的企业文化，不仅仅对于我们了解谷歌很有意义，对了解谷歌之外的其他湾区企业同样有意义。那么，现在就一起了解谷歌面试和它揭示的谷歌企业文化吧。
谷歌的面试方式和微软、亚马逊的大不相同，主要体现在面试者和做决定发不发 Offer 的人之间是分离的。
与其他公司一样，谷歌也是先进行一到两轮的电话面试，然后再进行五轮的现场面试。
在谷歌，现场（Onsite）面试可能是做系统设计也可能是编程。谷歌内部有一个极其巨大的面试题库，其中包罗万象，题目众多，多到即使是谷歌内部的人也不一定能看完。此外，面试官也经常准备自己独有的面试题，而不从题库拿题。
谷歌面试的特点，简单说就是“非常难”，而且变化多端。有时候题目不但难，还很新颖，所以面试者必须足够聪明，否则在谷歌这种面试环节下，基本上没有可能成功。网上就有过业界著名开源软件的作者、公认的领域内辨识度很高、水平很牛的人去谷歌面试，然后被 pass 的例子。
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未设置g冷冻期太可怕了，但也有底气2019-12-02
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