极客时间的专栏读者你好,我是邱岳。
上周的分享我们聊到了增长的过程,也就是分析数据并收集洞察、形成试验想法、排定试验优先级、运行试验,再回到分析阶段审视试验结果并进行下一步行动。
如此往复,不断循环,就可以推动产品和运营策略上的动态迭代,揪出问题,从而找到有效的解决方案。
寻找成功的增长策略是一个以量取胜的过程,虽然我们都羡慕那些投入产出比惊人的巧思妙想,但真正操作的时候还是要回归现实,脚踏实地。如果我们多读一点相关资料,会发现那些鼎鼎有名的增长策略背后通常都有大量的试验和失败。
这次内容,我不打算说很多方法或套路的东西,而是想分享在增长实践中做事情的心态和原则。
1. 每次开五枪,每五枪命中一枪
首先我想说的就是:要对策略的失败有预期。这一点不仅仅与增长相关,所有的产品功能迭代都有可能无法达成预期。即便是顶级的产品经理,也很难保证自己的每个设计都例无虚发。
我经常跟团队的同事说,不论是产品功能还是运营策略,我们努力的目标是每开五枪可以命中一枪,然后想办法加快我们开火的频率。
所谓开五枪命中一枪的意思是,我们会针对同一个目标,通过不断的观察和思考,试验一系列策略。比如某个产品规划的阶段性目标是提高用户留存数据,那我们可能会尝试做推送,做内容预告,做订阅或预约等等。