邱岳的产品增长方法论
邱岳
十年资深产品人,无码科技产品经理,千万级用户产品缔造者
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课程目录
已完结 5 讲
01 | 产品增长越来越难,到底应该怎么办?
02 | 产品增长的核心,究竟是什么?
03 | 产品做增长的过程中,有哪些关键套路?
04 | 实战增长,我们要知道哪些事儿?
05 | 增长执行时,需要哪些关键的能力?
邱岳的产品增长方法论
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02 | 产品增长的核心,究竟是什么?

邱岳 2019-10-24
你好,我是邱岳。上次分享我们聊了关于增长面临的问题以及增长可能的发展趋势。今天的分享我们会继续增长相关的话题。我们先从增长的核心说起,再慢慢介绍更多的策略和经验。
当我们提到增长时,我们可能会想到很多“四两拨千金”一般巧妙的增长招数。比如我们经常会提到的 Hotmail 发展早期通过在每封邮件结尾处加上推广链接获得增长,或 Dropbox 通过邀请朋友注册换取存储空间的例子;国内也有拼多多的拼团和砍价,线上课程的分销以及各种小游戏用分享换取复活等策略。
久而久之,我们会产生一个错觉,仿佛是众多不拘一格的点子和灵感在驱动增长,它就像一片神奇的土地,不论什么产品丢在上面,都能迅速生根发芽开出繁盛的花来。
在我看来,招数和套路固然重要,但它们的背后都需要有一个实实在在的东西做支撑,就是用户价值。如果不能持续而有效地解决一方或多方利益相关者的问题,为他们创造价值,不论有什么样的奇思妙想,产品都无法拥有生命力。
在 Sean Ellis 的《增长黑客》一书中,他引用 Airbnb 增长团队的一句话:是爱创造了增长,而不是增长创造了爱。
尤其随着互联网资讯传播效率提高,我们知道一件事情和忘掉一件事情的速度越来越快,虚张声势即便一时热闹,也很快会归于平静,而有价值的产品只要按照自己的节奏发展,总会有机会获得应有的关注和份额。
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精选留言(3)

  • 龙猫
    把产品比作帆船
    2019-11-02
    1
  • Geek_cb2227
    还是回到核心,抓住那些变化中不变的东西,才能具备核心的竞争力
    2019-12-02
  • atom992
    帆船的比喻很形象!
    2019-11-01
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