20 | 如何搞定老板（下）：团队考核怎么做？

大家为了反爬付出了艰辛的努力，甚至包括彻夜与对手的对抗。到了年底，你的老板强制你团队出一个差评。你会如何处理呢？ 强制差评是一个比较恶心的制度，更恶心的还有末尾淘汰，很会影响团队士气 建议可以侧面了解一下整体情况，尽量向老板争取一下。实在不行，那就只能根据团队实际情况来了，做好自己该做的事情。天天刷脸，刷不了多久。只是情怀，也填不饱肚子。 下属和你谈，非竞对挖他，涨薪 40%。这个时候你预估了一下，你最高可以给他涨 30%，但是这样做了之后，其余的成员的下次调薪就会受到影响。你会硬着头皮用掉这 30% 把他留下吗？ 还是要看团队情况，最终要尽量确保团队的战斗力。 从感情上来说，如果是长期奋斗的团队成员，大家都想尽量去尽量留下。但如果他去那边带团队什么的，发展也不错，约定好不要反过来挖人，该放手也要放手吧。 如果是一般成员都这么被照顾，估计要找HR聊聊了，做一下反挖角调薪，怕是被挖空。 你在反爬的注释里写：我们团队待遇如何如何好。借此来扰乱竞对的军心。这个时候，你手下一个薪资极低的人跑来问你：老大，你在注释里写了我们待遇那么好，是不是真的？这个时候，你会如何回答呢？ 一方面，明确告知这个是有战略意图的烟雾弹。 另一个方面，给这个同事画个饼，并尽力兑现。让他有个好目标，安心做事，成长起来，收入也就跟着起来了。

思考题设计的不错，很用心。 上面强制的差评会可能导致团队部分核心流失，如果合理的安抚可以推延一个季度，连续的话-关键人员必走，曾经经历过这种事情。